一、从西稍门开元商城到雁塔南二环沙坡都市远景坐几路公交车

公交线路：252路，全程约9.4公里

1、从开元商城(西旺店)步行约10米,到达西稍门站

2、乘坐252路,经过13站, 到达沙坡站（也可乘坐612路、31路）

3、步行约50米,到达伟业·都市远景

公交线路：4路 → 45路，全程约9.7公里

1、从开元商城(西旺店)乘坐4路,经过2站, 到达西门站（也可乘坐407路、23路）

2、乘坐45路,经过13站, 到达沙坡站

3、步行约60米,到达伟业·都市远景

二、西安市西关开元在哪里坐几路车能到

方案1

公交线路：地铁2号线 → 地铁1号线，全程约13.6公里

1、从西安市政府步行约920米,到达行政中心站

2、乘坐地铁2号线,经过6站, 到达北大街站

3、乘坐地铁1号线,经过3站, 到达劳动路站

4、步行约1.3公里,到达开元商城(西旺店)——地址：西关正街57号

方案2

公交线路：611路，全程约7.1公里

1、从西安火车站步行约230米,到达火车站

2、乘坐611路,经过9站, 到达西稍门站

3、步行约190米,到达开元商城(西旺店)——地址：西关正街57号

方案3

公交线路：机场大巴西稍门线，全程约38.2公里

1、从西安咸阳国际机场步行约710米,到达西安咸阳国际机场2号航站楼站

2、乘坐机场大巴西稍门线,经过2站, 到达西稍门(空港商务酒店)站

3、步行约580米,到达开元商城(西旺店)——地址：西关正街57号

三、开元商城离西安东站多远

公交线路：28路，全程约12.5公里

1、从开元商城步行约290米,到达西稍门站

2、乘坐28路,经过16站, 到达胡家庙站

3、步行约1.4公里,到达西安东站

驾车路线：全程约11.3公里

起点：开元商城(西旺店)

1.从起点向正东方向出发，沿西关正街行驶1.2公里，左转进入环城西路北段

2.沿环城西路北段行驶240米，过安定桥，左前方转弯进入环城西路

3.沿环城西路行驶20米，右前方转弯进入环城西路北段

4.沿环城西路北段行驶1.4公里，朝环城北路/北门/火车站方向，稍向右转进入星火立交桥

5.沿星火立交桥行驶280米，直行进入环城北路西段

6.沿环城北路西段行驶1.5公里，稍向左转进入环城北路

7.沿环城北路行驶1.0公里，直行进入环城北路东段

8.沿环城北路东段行驶1.9公里，直行进入长缨西路

9.沿长缨西路行驶320米，过右侧的多彩城-A座约190米后，稍向左转进入华清西路

10.沿华清西路行驶1.5公里，朝临潼/世园会址方向，稍向右转进入华清东路

11.沿华清东路行驶1.4公里，右转进入公园北路

12.沿公园北路行驶20米，调头进入公园北路

13.沿公园北路行驶30米，左转进入华清东路

14.沿华清东路行驶190米，到达终点(在道路右侧)

终点：西安东站

四、对公司的未来展望

1、公司所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局

2012年，受累于欧债危机对世界经济的负面影响，中国经济增速放缓已几无悬念，受诸多不利的宏观及微观经济环境等因素的影响，百货零售业的竞争将愈加激烈，对公司2012年的经营发展提出了更高的要求和挑战但同时，中央政府将继续着力扩大内需特别是消费需求，加快发展服务业，对百货零售业提供了良好的发展机遇。2012年，随着政府对社会保障、医疗、教育等民生领域投入的进一步加大，居民消费需求也将不断释放，百货零售行业仍会整体保持一定的发展态势。此外，近年来，国家连续出台一系列政策，一方面鼓励和引导民营资本进入医疗服务市场，另一方面国家建立覆盖全体国民的基本医疗保险制度，支付能力得到提高，医疗需求得到释放，将推动医疗行业的持续性发展。

2、公司未来发展的机遇与挑战、发展战略和发展规划

2012年，面对国家依靠“消费拉动”经济增长和推动民营资本进入医疗服务业的重要机遇，公司将客观分析市场形势，积极稳妥地采取应对措施，积极迎接各项挑战，化经济增长的诸多不确定性为公司发展的动力，不断推进连锁百货发展和医疗服务产业的做大做强。公司将进一步加强公司内部控制，落实公司内部控制规范体系运作，强化内控制度执行力度，切实提高规范运作水平；紧紧抓住国家“着力扩大内需特别是消费需求”的利好政策，继续以百货零售业务为重心，全面整合开元百货的品牌资源，构建新的组织运行模式，全力打造现代时尚百货，全力促进商品销售稳步增长；有序推进连锁百货业务扩张，延伸连锁百货网络，扩大经营规模；做好新增医疗服务产业的管控工作，实现第二主业的新突破；进一步调整、优化投资结构，增强公司的核心竞争力和持续盈利能力。

3、新年度工作计划

（1）全面实施内部控制体系，调整组织结构设置，提高管理体系的科学性、规范性。

2012年，公司将根据2011年内部控制体系建设的完备情况，全面运行内部控制体系，继续完善相关制度，加大执行力度，保证公司的内控体系在符合相关监管部门要求的前提下，逐步适应公司的发展要求，保证公司各项经营活动的规范运作；同时，重新审视内部组织结构的定位，对现有组织机构设置进行调整、完善，有效整合集团公司内部资源，提升管理水平，强化公司的统筹与控制能力，提高公司组织管理体系的科学性、规范性、实用性，提高管理效率，增强公司内部合力。

（2）继续以百货零售业务为重心，内外结合，全力打造现代时尚百货，争取更大的市场销售份额。

①做好开元商城钟楼店的装修改造，加强西旺店的经营管理，巩固开元百货品牌在西安市的市场地位。

2012年，公司将对百货品牌资源进行整合，全力打造现代时尚百货，重点对开元商城钟楼店进行装修改造，进一步调整、优化品牌结构及布局。公司将合理安排装修改造时间、进度，分阶段、分区域进行，尽量缩短工程周期，确保工程进度和质量，将装修改造期间对销售的影响降到最低。通过装修改造，全面提升开元商城钟楼店品牌定位，对现有品牌进行优化整合，调整品牌结构，保留优势品牌，引进标杆性品牌，同时对商城进行环境改造和布局调整，全面打造时尚购物环境，使开元商城钟楼店知名品牌集合度和整体档次再上一个台阶。

加强对新开业的开元商城西旺店的管理，不断完善商场配套业态，强化商品资源管理，不断深化品牌调整，开展特色促销活动，使其延续开业后的良好销售势头，确立在城西区域的优势地位，并在西安零售市场上，与钟楼店遥相呼应，提升“开元百货”品牌竞争力，巩固市场地位。

②继续以精细管理标准为着力点，加强对外埠门店的管理

根据各外埠门店所在地消费特点，深入挖掘适合各自发展的市场定位和品牌特色，扩大消费者覆盖面，持续推进营销创新、服务创新和管理创新，强化商品资源管理，进一步在中高端重点品牌的引进上取得突破，提升门店定位，在当地零售市场争取更大的市场份额，继续保持在当地市场的竞争优势和龙头地位。

③继续完善会员分级管理机制，从售前、售中、售后各环节全面提高服务品质，做到服务标准的一致性，塑造高品位服务形象，全方位提升整体服务水平

④持续推进连锁百货业务，继续加快在西安市、省内其他城市的布局，进一步做好商业网点的考察、筛选，以自建、联建或收购等方式择机投入，储备后续发展项目，扩大公司的百货连锁网络。

（3）加强西安高新医院有限公司管理与控制，扩大医疗产业经营规模，促进公司可持续发展。

2012年，公司将加强对西安高新医院有限公司的管理与控制，完善治理结构，从提升医疗技术能力、管理能力、医疗服务水平，建立健全人才梯队等方面增强核心竞争力；积极发展特需服务、高端服务，提高盈利能力，提升公司的整体业绩；同时，充分利用西安高新医院有限公司的良好平台，择机通过扩建、收购、兼并、合作等方式扩大经营规模，提高公司在医疗行业的市场竞争力和抗风险能力。

五、开元商城 西旺店怎么样

如果不是来吃秒杀米粉，还真没来过这个开元，门口有人敲锣打鼓，感觉很热闹，好多附近居民抱着娃乘凉，但是一进门就发现很冷清，开元的服饰大部分都是大妈级的，且又贵，活动力度也一般，不如其他商场做得灵活给力，真不知道什么人会到这里来买衣服。如果说钟楼店是占个地理位置的优势，人流量还可以，那么这里就不行啦。但是对于附近居民而言，倒是个平时遛弯的好地方，如果能开到我家门口就更好了~~~