一、找工作签合同时，合同上的基本工资和绩效工资是什么意思？
找工作签合同时，合同上的基本工资和绩效工资是什么意思？
1.绩效工资是以对员工绩效的有效评价为基础，将薪酬与考核结果联系起来的薪酬体系
其理论基础是“绩效工资”。企业通过调整绩效好的和绩效差的员工的收入，鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发每个员工的积极性，努力实现企业的目标，从而激励和控制员工的行为，激励员工的行为。绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又叫绩效加薪、薪酬工资(分红工资)或与考核挂钩的工资。
2.基本工资，即工人工资的基本组成部分。由用人单位按照规定的工资标准支付，与工资额的其他组成部分相比相对稳定。具体来说，在企业中，基本工资是根据员工的职位、能力和价值核定的工资，是员工工作稳定的基础，是员工安全感的保障。同一个职位可以根据能力分为不同的等级。劳动者的基本工资是按照劳动合同或者国家和企业规章制度规定的工资标准计算的工资，也称标准工资。一般情况下，基本工资是劳动者劳动报酬的主要部分。
3.劳动者的全部工资是指其每月挣得的基本工资(也称标准工资)和辅助工资(也称非标准工资)之和，即实得工资。标准工资是指员工在正常工作时间内为用人单位提供正常劳动而应得的劳动报酬，是工资总额的主要组成部分。用人单位支付给职工的标准工资不得低于最低工资标准。标准工资可以作为养老、医疗、失业、工伤、生育、住房公积金等社会保险的缴费基数。需要注意的是，社会保险费和住房公积金的缴费基数还应符合当地社保管理部门和公积金管理部门规定的基数要求，不应低于下限或高于上限。
二、合同上的基本工资和绩效工资分别是什么意思？
基本工资是一种保底工资，即使你这个月的业绩比较差劲，还是能够获得一定底薪的，不会让你没有钱拿。而绩效工资就是要按照绩效来进行发放的，如果你拿到了很多的合同，给公司带来了比较多的效益，绩效工资就有可能非常的多，远远高于基本工资。
一般来说，基本工资是不怎么高的，不然就有可能让员工不好好干活，根本不想去拿到绩效工资。其实这样做是有一点逼迫员工的把工资分为了两部分，可能之前工资就是这么的高，但现在却用计算公司逼着员工进行内卷，这样才能让工资变得比较高。不过现在的工作是比较难找的，公司就会占据主动方，自然会拿捏住员工。员工也只能拼命努力的工作，这样才能让自己的工资变得比较高，毕竟养家糊口以及还房贷和车贷是要花很多钱的。如果地下工资过低的话，也会让员工丧失内卷的动力，可能会逐渐躺平，只拿基本工资。公司在这方面一定要钱很好，这样才能让员工有精力去工作。
在这种情况下，公司的经营也是比较难的，所以只能把工资分成这样的两部分。如果一个员工真的特别优秀，绩效工资可能是基本工资的两倍甚至三倍，一个月能够拿到1~2万的工资，这样就远远超过了普通的人。这样的工资形式可能存在于销售行业，因为销售行业是需要进行卖东西的，如果货物卖不出去的话，怎么可能有绩效呢？并且公司也是要依靠销售员进行售卖的，所以销售员必须要努力的工作。
如果你发现基本工资比较的低，而绩效工资又要达到一定的底线，就可以考虑一下自己的能力，如果不能的话就可以去别的公司工作。
三、绩效工资是什么意思
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是“以绩取酬”，意在提升员工的工作绩效。它是个人工资收入的一部分，同时是与个人业绩的评估挂钩的收入来源。
绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级。
以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。绩效工资制度有其优越性的一面，但也有不足之处。
绩效工资的分配方式
根据公司现实情况和公司发展需要，公司的绩效工资分配可采用以下多种方式分配：
（一）仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配
如果公司无法按经营效益或其它科学方法核定每月可分配绩效工资总额，但员工已有既定绩效工资额度（默认该额度有效合理）的情况下，本方案仅能对该额度进行考核，即：
员工月度实得绩效工资＝员工既定绩效工资额度×员工考核系数。
该方案中，员工的绩效工资既不与公司效益挂钩，也不与部门业绩有关，仅取决于自己的考核系数，除非他的考核成绩在100分以上，否则，很难拿到既定绩效工资的全额。
（二）在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩
假设公司可以按照公司经营效益或其它科学方法核定公司每月可分配绩效工资总额的情况下，则可在上述方案一的基础上，让员工的绩效工资与公司总的经营效益挂钩，分配方式如下：
员工月度实得绩效工资＝员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数。
四、什么是绩效工资？
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是“以绩取酬”，意在提升员工的工作绩效。它是个人工资收入的一部分，同时是与个人业绩的评估挂钩的收入来源。
绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级。
以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。绩效工资制度有其优越性的一面，但也有不足之处。
绩效工资的分配方式
根据公司现实情况和公司发展需要，公司的绩效工资分配可采用以下多种方式分配：
（一）仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配
如果公司无法按经营效益或其它科学方法核定每月可分配绩效工资总额，但员工已有既定绩效工资额度（默认该额度有效合理）的情况下，本方案仅能对该额度进行考核，即：
员工月度实得绩效工资＝员工既定绩效工资额度×员工考核系数。
该方案中，员工的绩效工资既不与公司效益挂钩，也不与部门业绩有关，仅取决于自己的考核系数，除非他的考核成绩在100分以上，否则，很难拿到既定绩效工资的全额。
（二）在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩
假设公司可以按照公司经营效益或其它科学方法核定公司每月可分配绩效工资总额的情况下，则可在上述方案一的基础上，让员工的绩效工资与公司总的经营效益挂钩，分配方式如下：
员工月度实得绩效工资＝员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数。
五、绩效工资是什么意思？
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是“以绩取酬”，意在提升员工的工作绩效。它是个人工资收入的一部分，同时是与个人业绩的评估挂钩的收入来源。
绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级。
以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。绩效工资制度有其优越性的一面，但也有不足之处。
绩效工资的分配方式
根据公司现实情况和公司发展需要，公司的绩效工资分配可采用以下多种方式分配：
（一）仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配
如果公司无法按经营效益或其它科学方法核定每月可分配绩效工资总额，但员工已有既定绩效工资额度（默认该额度有效合理）的情况下，本方案仅能对该额度进行考核，即：
员工月度实得绩效工资＝员工既定绩效工资额度×员工考核系数。
该方案中，员工的绩效工资既不与公司效益挂钩，也不与部门业绩有关，仅取决于自己的考核系数，除非他的考核成绩在100分以上，否则，很难拿到既定绩效工资的全额。
（二）在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩
假设公司可以按照公司经营效益或其它科学方法核定公司每月可分配绩效工资总额的情况下，则可在上述方案一的基础上，让员工的绩效工资与公司总的经营效益挂钩，分配方式如下：
员工月度实得绩效工资＝员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数。
六、招聘时面试官会说基本工作和绩效，什么是绩效工资呢？
一看你这个问题我就觉得你想问的重点可能有别的意思。如果是事业单位（包括公务员 事业编 教师 医生 国企 央企等财政供养单位）绩效就相当于福利，不仅挺多 而且肯定能发到手如果是个体，那就是你的卖命钱，你玩了命地干，就能拿得多。除非碰到黑心老板。
绩效工资也可以看成是一笔公司决定的、领导决定的可以打折的钱。一般情况下薪资结构分为基本工资+绩效工资+奖金+等等许多东西，基本工资一般是无责底薪，是保本的，做得好还是不好都能拿到。绩效工资是自己赚的，就是你做得好拿得多，做得不好拿的少，佛系的领导一般都会给下属满分，也有公司通过绩效打分淘汰人的。
奖金是公司直接给的，一般情况下只有做的好，公司才会给你的。（特殊情况是完成再好公司也不会给你的部分，也是基于公司的口袋紧不紧）。就目前的市场情况看，别说奖金了，不降薪的公司好像也挺难得的。考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励，包括个人绩效和组织绩效两个方面。
绩效被很多公司和人力资源从业者定义为可以扣掉的收入，这大错特错。从绩效的英文单词Performance可以看出绩效的原意为“表现”。所谓的扣钱是经过对工作表现的评估或考核后，再根据评定结果对评定对象进行褒奖或者处罚。所以绩效不等于合理合法地扣钱。传统的绩效仅针对个人，但是现在越来越多的公司，开始注重部门的绩效和整个组织的绩效。
