一、疫情我国大众旅游消费形成原因？

2020年初的新冠肺炎疫情对旅游业造成了前所未有的打击。如今旅游已经成为了人们生活消费的刚需，此次疫情对大众旅游心理、旅游偏好、旅游计划都带来了很大的影响。

旅游消费预算增加700余元

因疫情原因影响了很多人的出游计划。所以疫情过后，计划出游人数和出游预算都会随之增加。根据中国社会科学院旅游研究中心的网络调查显示，2020年人均旅游预算为5746元，较2019年增加了734元。其中3000元以上预算人数较2019年显著提升。

目前，“社会安全秩序”、“卫生健康状况”和“自然景观”是消费者最关注的旅游因素。对“卫生健康状况”的关注度较高，主要是新冠疫情改变了很多人的日常生活习惯。人们更加注重餐馆的卫生条件和自身的卫生健康。而生活习惯的改变也会延伸到旅游行为中来。

除此之外，2020年人们对“应急措施”、“餐饮条件”、“旅游保险”、“购物条件”和“退费政策”因素的关注度显著提升。其中，对“应急措施”的关注度提高了10.2%，对“餐饮条件”的关注度提高了13.8%。

疫情致近30%人群取消计划

在中国社会科学院旅游研究中心的调查中，72.4%的的人表示2020年有旅游计划。受疫情影响，28.3%的人取消了原计划，且有10%的人承受了一定的经济损失。还有一部分人改变了原计划的时间或者目的地。仅有27.1%的人没有收到影响。

二、疫情对旅游影响

疫情对旅游的影响不言而喻，有统计数据显示，自疫情爆发以来会全国旅游出行下降50%。受疫情影响人们不能出门娱乐消费，餐饮业，住宿业，电影传媒，旅游观光等笫三产业收入业绩下滑，尤其是线下消费经营的旅行社行业，公司不得不保护资金，做出休假裁员。旅游业的小公司有退出市场的可能。

三、如何看待2020年疫情对于旅游造成的影响?

2020年的新冠疫情限制了很多人出行的脚步，对蓬勃发展的旅游业造成了极大的冲击。在疫情对旅游业的影响上，有三个方面需要关注。

1、当前叠加影响下的严峻形势

当前，我们面临的大环境是经济下行压力比较大，调结构、稳增长、提质增效任务艰巨。

疫情发生以来，旅游业损失巨大，但如果疫情控制得好，后续损失是可以弥补的。从行业类型上看，疫情对旅行社和住宿领域冲击会更大，景区存在冗余存量拓展的可能性，后续经营更容易补回来。

从企业规模上看，疫情对中小企业冲击会更大。但大企业若不注重提高自己的盈利能力、技术能力和人员的现代化适应能力，优势也可能转为劣势。

2、艰难蜕变下的生存考验

业务停滞对中小企业可能是一个生死存亡的考验。旅游行业中，大多数企业是中小型企业，抗风险能力弱，但与稳定就业、扶贫攻坚、乡村振兴、激活消费等国家战略密切相关。正是因为中小企业对当前政府宏观目标实现有非常重要的意义，这一轮出台的抗疫应对政策对中小企业给予了高度关注。

3、处境各异下的艰难恢复

这次疫情防控对旅游的影响涉及范围更广。原来应对突发事件的一些方法，在这次应对过程中可能无法起到作用，但是原来线上没有办法做的，现在可以做了。

此前，线上基本不会给企业带来现金流，大多只是起到营销作用，现在有了更多线上措施，要考虑让线上转化为未来经营发展中能够带来现金收入的新入口、渠道或产品。

入境游市场恢复周期会更长，但其在整个中国对外人文交流过程中的地位会越来越重要，推动入境游发展的手段更加多元，这对恢复更有利。国内旅游市场会较早启动。在此过程中，疫情比较轻的地区和周边市场、高频市场会率先启动。

商务需求有刚性，住宿业会先于景区行业复苏，但景区行业有较强的冗余补损能力。

一方面，疫情对OTA会产生一系列影响，正面影响包括市场集中度进一步提升，在线渗透率、市场美誉度、资源控制能力、潜在市场规模等进一步提高。

另一方面，疫情也会对OTA提出新的要求，其疫后恢复能力面临进一步考验，大数据能力、组织凝聚力等都需要进一步提升。

对产品来说，自然研学、户外生存研学、个性化定制产品、深度游产品、小团产品会面临新机遇。

自驾游是一个新方向，需要思考怎样围绕自驾做好线路策划和沿途服务及时推送。

总之，要充分重视疫后恢复的艰难性。当前的政策重点在于保住供给侧的生产服务能力，疫情后生产服务能在多大程度上恢复，以及当前“节流”“补流”基础上的“开源”，还需要依赖于需求侧的动能和激发。

四、本次疫情对旅游业有哪些影响疫情对旅游业产生了哪些影响

;     这种流行病对旅游业有什么影响?元贝计划在春节假期和亲戚朋友一起旅游，但是疫情限制了人们的出行速度。那么这种流行病对旅游业有什么影响呢?

一、本次疫情对旅游业有哪些影响 疫情对旅游业产生了哪些影响

      总体而言，旅游经济受到重创，影响是全面的，因此需要援助。由于今年采取的各种措施比非典期间的措施更加广泛和严厉，预计这次对旅游收入的影响将明显大于2003年13%的同比下降，属于行业中受打击最严重的领域。

1、国内旅游

      最近，国内旅游业已经完全受阻，出现了悬崖般的下滑。受新疫情影响，居民已经终止了他们的旅游计划，关闭了主要景点，取消了大型娱乐活动。文化旅游系统的防控措施是否及时。自1月20日以来，所有景点和场馆都被连续叫停。1月24日，文化旅游部办公厅要求全国旅行社和网上旅游企业暂停团体旅游和“机票酒店”旅游产品的运营。毫无疑问，这将对中国第一季度和第二季度的国内旅游业产生巨大影响，全年国内游客数量将下降20%以上。如果第二季度的情况不能得到有效控制，其滞后效应和负外部性将导致更大的影响。

2、入境旅游

      入境旅游基本停止，影响深远。自1月29日以来，许多外国航空公司暂停了往返中国的航班;1月30日晚，世界卫生组织宣布新疫情被列为国际关注的突发公共卫生事件，这导致团队形式的入境旅游几乎停止，个人游客形式的入境旅游受到极大影响。参照2003年非典的表现，将对入境旅游产生很大影响，困难时间长，恢复期长，预计比出境旅游的恢复滞后3-6个月。

二、如何挽救疫情情况下的旅游业

1、抓好旅游行业的防治工作

      继续加强全行业的指挥调度，各级旅游行政管理部门要成立专门的疫情处理领导小组，及时调整工作部署，做好旅游业的防控工作。例如，要求每个旅游经营单位进行严格的清洁和消毒，做好科学的预防和控制，并确保国内外游客和旅游业工作人员在旅游接待的各个方面不受感染。并专门成立了一个监督检查小组，去各个地方检查执行情况。高度重视入境旅游外国游客的健康和安全，会同民航、海关等有关部门做好防控工作。

2、对旅游企业给与专项补贴、扶持

      在疫情的影响下，旅游业遭受了严重的损失，许多企业造成了巨大的损失和现金流困难。政府应帮助旅游业尽快复苏，避免大量中小旅游企业倒闭，稳定旅游就业，给予旅游业专项资金，增加旅游发展资金甚至贷款计划。

3、加强旅游区域合作

      中国所有旅游区都开放自己的市场，消除旅游发展的障碍，创建没有政策壁垒、市场壁垒、交通壁垒和服务壁垒的无障碍旅游区，为游客提供宽松政策、畅通交通、互利共赢、服务满意的旅游环境。区域旅游合作的强度、深度和广度进一步扩大，各合作主体更加活跃，合作层次更加丰富，合作内容更加全面，实现了双赢。

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五、在五一假期出游人次减少超3成，疫情对旅游行业的影响有多大？

疫情对旅游行业的影响非常大，同时也影响了很多地方的经济收入。在这个时候大家会发现，出去旅行的人数出现了大幅的降低。虽然说开放的旅游景点有很多，但是大家都没有办法出去旅行。这个时候也会影响到各行各业的发展，同时也会给很多人都带来一定的经济损失。

在节假日的时候，各个景区的旅行人数出现了大幅度的降低。看见了相应的数据之后，也让大家知道了疫情对旅游业的影响非常大。而且在这个过程当中，可能也会影响到很多地方的经济发展。很多地区之所以能够得到很好的发展，就是靠着旅游业。所以说疫情如果一直得不到控制的情况下，相关地区想要得到发展也是一件非常困难的事情。因为在这个过程当中，还会影响到当地的餐饮行业以及运输行业。

所以说疫情给各个行业都带来了很大的影响，在这个时候，甚至还有一些公司出现了破产的情况。这个时候也会影响到很多人的工作，甚至还会让一些员工出现失业的情况，这个时候也会影响到大家的正常生活。因为失去了工作以后，大家也没有了固定的收入来源，这个时候很多人都会有特别大的经济压力。受到了疫情的影响，很多景区都暂时被关闭了。

看见了这样的情况之后，也让很多喜欢旅游的小伙伴们非常的着急。大家也特别想要出去游玩，可是在旅行的时候又会增加被感染的风险。所以很多人考虑到了健康这方面的问题之后，都选择待在家里。虽然说暂时不能出去旅行，但是大家都相信疫情肯定会得到很好的控制。等到疫情得到控制以后，大家还可以继续出去游玩，在这个时候也会非常的开心。

六、后疫情时代，大家的消费观念发生了哪些变化？

经过半年之久的疫情影响，许多人的消费心理和消费习惯也发生了巨大的改变。疫情之前，许多人更关注商品的品牌化和高端化，比如购买时尚品，不仅是满足自己的需求，还需要获得他人的赞同和赞赏。

而疫情之后，人们更加关注商品的价格和品质，认为该花的就花，不该花的则省。消费观念更加理性、更关注自身需求，开始悄然引领一波新的消费潮流。

质优价廉的消费转变

根据麦肯锡在去年底发布的《2020中国消费者调查报告》显示，有60%的受访者表示，就算生活富裕，也希望把钱“花在刀刃上”。报告指出，北、上、广等一线城市主流消费群体的消费观念跟前几年相比有一个明显的变化：大家更注重高性价比，也会大幅削减非必需品的开支。

事实上，在新冠疫情出现之前，这种消费转向也在中国出现了苗头。比如像小米、网易严选、名创优品等等，越来越多的消费者意识到，戴森吹风真的是不错，但雷军出品的小米吹风机也挺好用。

再比如，最近几年像优衣库等性价比很高的日用消费品品牌备受欢迎，也说明在基础性的日用品上，人们还是会去追求性价比。对于不同收入阶层，在衣食住行不同的消费品类中，也会有不同的性价比的考虑。在过去几年中，国人已经对高端品牌有了充分的了解和购买经验，如今对于高端商品的消费已经变得非常理性。

近日，两家奢侈品巨头集团LVMH和Kering都发布了上半年业绩，Kering利润同比下降58%，LVMH营业利润下降了68%。作为奢侈品电商里为数不多存留下来的玩家之一，寺库也在连续盈利十四个季度后首度出现亏损。

消费需求带来行业新机遇

有需求就会有市场，人们对平价品牌的热衷，将带动这一行业的快速发展。以日本为例，在经济大衰退的过程中，日本兴起了两个行业。

一个是百元店，在日本泡沫经济崩溃以后，百元店开始大行其道，奢侈消费退潮，“物美价廉”的消费成为主流。另一个是高性价比成衣店，最典型的就是大家都熟悉的优衣库。它承接了大衰退中的消费降级，成为日本“失去的二十年”中罕有的逆势爆发性成长的企业。

另外，疫情过后年轻人的消费行为更趋理性。有数据显示，今年6月在拼多多购物的90后人数接近1月的12倍，疫情后，越来越多年轻人正从向“多多党”靠拢，从原来的不屑一顾到享受“薅羊毛”的快乐。

后疫情时代，人们更倾向于购买本国生产的商品和服务，这对于我国本土品牌将是一次重要的机遇。而人们对经济形势的担忧将在相当长的时期内存在，因此各行业和品牌需要制定新的策略以突出产品的价值，服务消费者对‘物有所值’的期待。