一、什么是势能?
势能，是能量一种储存形式，就如同能量储存在食物中，平时对外不放出能量，当到了一个状态，如底下支撑物消失，或是使弹簧变形的你的手离开，这时势能转化为动能，对外放能，就如同能量储存在木头中，平时不放能，见了火，就转化为热能。总的来说，就是能量的一种储存形式。动能和机械能本质上差别不太大，我个人理解动能是一种粗俗的说法，是研究力学时，对运动的物体具有能量大小的解释。而机械能，更多的是表示于转化为其他能，用于表示动能转化为其他能的更专业的解释，而且你可以准确的表示一个具有动能的物体究竟有多少能。势能，表示为物体形状变拉，分子之间因力产生距离大小变化（比如两块磁铁，你强行接近或是搬开，你的能以分子距离形式保存）这就是势能
那个问题，你想想，你自己做功，加大与地球距离，不正如把磁铁拉开，这就有能储存。所以是势能转化为动能。
二、什么叫势能
物体由于具有做功的形势而具有的能叫势能。
势能分为重力势能和弹性势能。
A：重力势能：物体由于被举高而具有的能叫做重力势能。
影响因素：物体被举得越高，质量越大，具有的重力势能就越大。
B：弹性势能：物体由于发生弹性形变而具有的能叫做弹性势能。
影响因素：物体的弹性形变越大，具有的弹性势能就越大。
凡是做机械运动的都具有动能；凡被举高和发生弹性形变的都具有势能。
人由座椅站起来，人因此具有动能；高楼上任何东西相对楼下都有重力势能。
扩展资料：
势能营销：
势能营销是指企业在长期的营销实践中，都在追求一种销售状态，比如通过营销运作，使产品由导入期，很快进入成长期，并逐步形成稳定的销售增长趋势。这可能是所有企业都愿意看到的状况。但事实上很多企业的产品往往是刚刚投放市场，便很快失去了踪影。
这种产品之所以失败，其主要原因是在市场运作初期没有很好地“建势”，为此提出势能营销的概念，帮助企业的产品由导入期顺利进入成长期，并使整个营销工作处于良性循环的状态。
物理学中的势能基本上可以定义为由物体各部分之间的相对位置所确定的能。我们都知道任何产品都是有价值的，当这种产品被市场接受后，在交易中会产生一种让渡价值。这种让渡价值越大，对顾客来说越具有吸引力。从顾客价值到产品价值，就形成一种高低差，这种高低差我们可以把它称作“势”。
建势就是开展产品价值到顾客价值的增值活动，使顾客对产品形成并保持高度吸引力的过程。因而，势能营销就可以定义为：企业为了使产品向顾客流动过程中形成增值差（即势）而进行的营销活动。
这种增值差可以分为正向差值和负向差值。正向差值就是顾客的让渡价值为正值，负向差值就是不存在顾客让渡价值，或顾客的让渡价值为零或负值。自美国营销学者迈克尔波特提出价值链理论以来，中国的很多企业都在尝试增值服务，追求顾客价值最大化，但很多企业只是停留在理念上，并没有真正付之于行动中。
势能营销则从研究顾客的心理入手，强调顾客从认知产品、接受产品，直至评价产品这一流程中的增值，以期使产品销售形成稳定的增长态势。
参考资料：百度百科——势能
