一、医院内部招标是什么意思
内部招标也就是邀请招标，就是他们没有向外公示，只是内部向有政府采购资格的公司询价～
二、内招是什么意思？
内招是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。内部招聘是指公司内部员工自荐或推荐亲朋好友及子女到公司工作，也指招聘范围仅限于公司内部在岗员工，相当于人员内部调动，任何方式必要岗位必须及时补充以免缺失，内部招聘有时只可解燃眉之急。
扩展资料：
内招的好处：
1、招聘成本和效率
从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系。
2、选拔的效度与信度
企业和员工之间的信息是对称的，用人风险比较小，成功率较高，企业对于内部员工工作态度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握。
3、价值观念
长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已融入到企业文化之中，认同组织的价值观念和行为规范，对组织的忠诚度较高。
参考资料：百度百科-内招
三、医院内招是指不发布消息，在内部招人吗
不是不发布消息。
是有针对的招聘，如对内部职工子弟的招聘。内招应报主管单位审批，通过后，向内部职工发布消息，形式上也需要公平公正，也要接受监督。
四、内招是什么意思?
内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。
所谓内部招聘可以分为广义和狭义上的：广义上的内部招聘是指公司内部员工自荐或推荐亲朋好友及子女到公司工作；狭义上的内部招聘是指招聘范围仅限于公司内部在岗员工，相当于人员内部调动，任何方式必要岗位必须及时补充以免缺失，内部招聘有时只可解燃眉之急。
优势：
1、招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系；
2、选拔的效度与信度。企业和员工之间的信息是对称的，用人风险比较小，成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握；
3、员工激励。内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，使员工的成长与组织的成长同步，容易激励和鼓舞员工士气，形成积极进取、追求成功的氛围，达成美好的远景；
4、价值观念。长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已融入到企业文化之中，认同组织的价值观念和行为规范，对组织的忠诚度较高；
5、学习成本。内部员工对企业的现有人员、业务模式和管理方式非常熟悉，易于沟通和协调，因而可以更快地进入角色，学习成本更低，有利于发挥组织效能。
五、内聘是怎么回事？
外聘：企业为拓展业务，解决人力的不足，通过劳务代理公司，依法和合理使用人才，向外单位聘用人员的做法。针对企业劳动组织形式、用工、用人制度的变化，企业可以对外聘员工实施管理，以达到发挥这些员工积极性的目的。
外聘是适用劳动法的。劳动合同中可以有《临时合时》、《短期聘用合同》《长期聘用合同》《特殊人才聘用合同》等等，可以用合同的形式规范和约束，用以符合劳动法的要求。
内聘：所谓编制内招聘，是指在招聘岗位时，直接从现有在编人员中考虑，而不考虑从社会上另外招聘人员。
编制内招聘，可以更大程度发掘在编人员的能力，严格控制在编人员规模，防止人浮于事，实现人尽其才。
举例：如某单位新设一个管理岗位，通过编制内招聘，可以在业务骨干中定向招聘。由于对业务骨干知根知底，可以避免招聘到理论在行而实际工作能力差的人员。
