一、后疫情时代,如果您作为 一个旅游介 业的营销总监,如何应对疫情的影响以实 现

您要问的是后疫情时代，如果您作为一个旅游行业的营销总监，如何应对疫情的影响吗？具体的应对措施如下：

一、进一步完善订单退改政策和预售方式。

在国内面临较大输入风险和国外疫情持续蔓延的外部环境下，旅游服务贸易企业以保障现金流“求生存”为主要目标，需要稳定人才团队，剥离不良业务，节约日常经营成本。首先，要充分保障消费者的知情权，不断完善订单退改政策，及时公布退改订单处理进度，打消提前预订的旅游者在突发情况下临时退改订单的后顾之忧;其次，旅游服务贸易企业应主动对接政府扶持政策，通过预售产品、可退产品等“预售+优惠”方式，提前预定部分潜在客户增加企业现金流;第三，加强企业从业人员线上与线下的培训和学习，提高全员综合素质，提升企业软硬件综合实力和水平，优化调整工作流程，为疫情后的恢复做好充分准备，同时可以尝试进行内部员工持股增股策略，员工拿出部分资金后可溢价获得股份，也可获得分红权，还可以等价获得公司的旅游产品或旅游服务，从而更好地留住人才团队;第四，通过剥离不良经营业务稳定企业经营状态，合并重叠的职位，缩减搜索引擎、电视广告等各项营销费用，以智能化和科技化手段降低企业人力与日常营运成本。综合而言，旅游服务贸易企业通过完善订单退改政策和预售方式保障现金流应对财务风险，稳定人才团队，剥离不良业务与节约运营成本，保障企业正常运营。

二、进一步加快业务调整与产品更新。

随着国内疫情形势的平稳，国内旅游率先得以恢复，乡村旅游、康养旅游、亲子旅游、夜间休闲旅游等旅游业态受到青睐。但国外疫情仍持续蔓延，跨境旅游尚没有进入重启阶段，因此旅游服务贸易企业应通过业务调整与产品更新参与国内旅游市场。首先，企业业务调整与产品更新势在必行，在国内旅游市场的解冻期与回暖期逐步实施多元化经营发展策略，包括产品多元化与地域多元化，打造国内游产品矩阵，加强推动国内高端定制游业务的开展;第二，尝试推进“互联网+门店”的销售模式，拓展高品质中国国内游，提升免税商品采购、商务旅游等产品供应链，在品质与特色上下功夫，与国内旅游企业在服务与价格上实施差异化竞争;第三，尝试在全球市场疫情平稳的国家开展本地游业务，推进构建全产业链的战略规划布局，以旅游作为主营业务的同时拓展各项辅助业务，增加企业业务的多样性与丰富性，分散企业经营的风险;第四，与政府和行业合作成立文化旅游形象营销机构，畅通沟通渠道，及时公开国内外疫情防控的最新信息和情况，通过宣传与舆论引导逐步提升潜在旅游者的旅游产品消费意愿，为恢复潜在旅游消费者的出游信心打好基础。综合而言，旅游服务贸易企业通过产品更新和差异化竞争应对旅游消费市场转化周期长的风险，瞄准国内高端旅游消费人群，开发国内高品质旅游服务与产品，引导旅游市场需求落地。

三、进一步提升企业抗风险应对能力。

从长期来看，旅游服务贸易和涉外旅游的恢复具有必然性，但受疫情的持续影响，国际旅游环境日益复杂，新的旅游业态正在孕育，旅游服务贸易企业应着眼于大变革中蕴藏的机遇，树立风险意识，在国内疫情形势稳定后逐步恢复的餐饮消费中实现对出入境旅游等企业主营业务的补充，为出入境旅游的回暖与重振做足准备。具体来说，首先，涉外旅游市场的持续低迷会出现优质资产被低估的可能，资本实力雄厚的企业寻找并购整合的机会，持续调整和优化企业资产结构，提高资产的可流动性，借机扩充业务体量，为疫情后企业重振发展奠定坚实的基础;第二，要树立风险意识，正视并直面旅游行业的脆弱性和不确定性，在企业内部建立信息与风险分析部门，有能力的企业设立危机储备基金，加强与证券公司在企业融资、市场研究、财务顾问、投资并购等方面的合作，购买旅游突发事故等相关的保险，通过保险机制分散经营风险;第三，通过延伸产业链条增强企业抗风险能力，集中资源并聚焦核心资产和核心业务，并确保新兴业务的快速规模化扩张，加深与国内旅游市场融合的深度和广度，着力对接“+旅游”战略，通过多元化经营化解单一涉外旅游产品的经营风险;第四，与国内外同行谋求合作，逐步形成完备的应对各类突发事件的国际协作机制，制定突发事件应急管理预案，预留出突发事件处理的备用资金以备不时之需。最后，旅游服务贸易企业应在经营战略上积极地与国家“一带一路”倡议、“长江经济带”等战略相对接，探索开发一系列聚焦涉外旅游者需求的旅游_品和服务，为疫情过后提振涉外旅游做准备。综合而言，旅游服务贸易企业寻找并购整合机会，借机扩充业务体量和转型升级为疫情后出入境旅游市场重振发展做准备，树立风险意识，通过保险机制为企业可持续经营保驾护航，提升企业的风险应对能力。

四、进一步利用新业态拓展企业发展空间。

疫情加速了技术与旅游业的融合，促使新技术在旅游服务贸易行业中的深度融合，催生出一批旅游服务贸易的新业态，以“云旅游”为代表的新业态突破了企业发展的地理空间，打破了旅游的时间限制，为旅游者提供全新的体验。因此旅游服务贸易企业应瞄准新机遇，以此为契_拓展发展空间，延伸产品链条，以业态创新带动疫情后的恢复和发展。具体来说，首先，企业结合自身特点，站在战略的高度尽早布局，挖掘“云旅游”在旅游服务贸易中的经济价值与社会价值，深度发挥“云旅游”对企业产品形态和营销模式创新方面的作用;其次，随着疫情的平稳和疫苗的大规模接种，跨境旅游体验最终需要从线上走入线下，企业应着力通过“云旅游”蓄积大批“云游客”，通过直播优惠下单、“云旅游”实地打卡等活动将“云订单”落地为实际的跨境旅游消费，从而实现线上旅游与线下旅游的协调发展;第三，企业应以开放的心态着力参与其中，吸纳和培养具备新技术的人才，以充分的人才储备实现疫情后“云旅游”的常态化发展。综合而言，旅游服务贸易企业应从战略层面出发敏锐地预判行业发展方向，充分利用新技术发展新业态，通过“云旅游”实现线上旅游向实地旅游消费的落地，为企业的可持续发展提供保障。

二、暑期出游旺季多个热门地出现疫情，旅游城市如何应对防疫大考？

对于暑假出游旺季多个热门的出现疫情，旅游城市如何应对防疫大考？其实吧，那么想要做好这个防疫措施，避免这个疫情的出现的话，那么最重要的还是这种防疫措施入手，那么对于这个防疫措施的话，要实行非常严格的这个防疫的措施，那么才能够避免这个疫情的大量的出现，导致疫情的形势变得非常的严峻，那么对于这个严格的防疫措施的话，可能是要坚决的执行下去，才能够避免疫情的大规模的反弹

控制人流量

那么对于这些旅游地来说呢，那么一定要控制这个人流量，那么对于这个防疫措施的话也是要做得非常的严格并且控制人流量，那么之所以疫情大规模的传播也是因为人流量太多了，导致这个接触的人太多了，所以才会出现疫情大规模的传播，那么在控制住这个人流量的一个流动，那么这样的话也是在能够一定程度上做好了这个防疫的措施，避免疫情的大规模的传播的

健康码

对于这个健康码的话，要一天的实行意见，那么是需要最短时间的这个健康码才能够进入这些旅游地，那么只有这样子实行非常严格的这个防疫措施的话，那么才能够防止这个疫情的传播才能够在最短的时间之内控制这个疫情，那么一旦出现疫情的话，那么通过这个措施的话，也是能够在极短的时间之内控制住疫情的传播的，那么通过这个措施也是能够极大的程度上，避免了感染人员的出现，一旦出现的话，那么也是能够及时的发现，能够控制住疫情

总的来说那么像这些旅游城市的话，那么对于这个防疫措施要做得非常的严格，要比那些其它的城市做得更加严格，因为旅游的城市话，人流量非常的多，并且人员非常的复杂，很容易就会出现感染的情况出现

三、疫情之下的旅游业从业者：很难，但还是打算撑一撑！旅游业如何破局？

疫情之下的旅游业从业者：很难，但还是打算撑一撑！旅游业如何破局首先是让政府加强对于疫情的管理，其次是让政府适当补贴一些门票费用，再者就是通过县上的短视频进行宣传，另外就是通过建立一些旅游打卡的网红景点来吸引游客，还有就是旅游业需要主动释放一些组团旅游的优惠，最后就是旅游业应该加强精细化管理。需要从以下六方面来阐述分析疫情之下的旅游业从业者：很难，但还是打算撑一撑！旅游业如何破局。

一、让政府加强对于疫情的管理 

首先是让政府加强对于疫情的管理 ，之所以需要让政府加强对于新冠疫情的管理就是这样子可以使得社会层面的一个新冠疫情得到有效的控制，这是非常必要的一个手段， 可以使得旅游行业恢复一个正常的状态。

二、让政府适当补贴一些门票费用 

其次是让政府适当补贴一些门票费用，之所以需要让政府补贴一些门票费用就是可以吸引更多的游客来旅游，同时后续的门票费用政府还可以通过税收的政策回收。

三、通过县上的短视频进行宣传 

再者就是通过县上的短视频进行宣传 ，对于线上的短视频而言是非常火热的，很多人都是喜欢看线上的短视频的希望借助这种方式获得一个心情的愉悦，所以将旅游景点穿插在对应的短视频内是非常有效果的。

四、通过建立一些旅游打卡的网红景点来吸引游客 

另外就是通过建立一些旅游打卡的网红景点来吸引游客 ，之所以需要建立一些网红的打卡景点及时这样子可以使得很多的人群主动加入一个旅游的队伍当中来，对于旅游行业的建设是至关重要的。

五、旅游业需要释放一些旅游组团的优惠

旅游业之所以需要释放一些旅游组团的优惠就是这样子可以使得对应的一些游客来对应的景点旅游的过程中可以得到更多的经济性效益，从而使他们更愿意进行旅游。

六、旅游业加强精细化管理

还有就是旅游也应该加强精细化管理，这是非常必要的一个手段可以使得旅游业的发展获得一个更好的发展前景，并且可以吸引更多的游客前来参观游玩。

旅游景点应该做到的注意事项：

应该加强长期的文化输出建设，同时加强全面的管理建设。

四、疫情下中国旅游业，该如何坚守与突围？

我觉得这个时候就不要再提倡旅游了。可以搞一些宣传片，等到疫情结束的时候让顾客们来。

五、疫情反复，旅游业如何危中求机？

新冠疫情席卷全球，各个行业不同程度的受到了疫情的影响，尤其是旅游业，受到的冲击更大。因为清冠疫情的影响，很多居民纷纷放弃出行计划，很多旅游景点以及大型娱乐场所纷纷关闭。文化与旅游行业也纷纷实行必要的防控措施。很多人想知道疫情反复旅游业如何在危机当中求生呢？下面就由小编来为您具体阐述。

首先，旅游业需要高度重视此次疫情的影响，不能过度的恐慌，应该有充足的信心去迎接挑战。我相信中国的旅游业已经进入了一个比较高的阶段，具有较高的内增长动力，只要旅游业认真对待此次疫情，一定能够解决新冠疫情带来的负面影响。

其次，我认为政府应该出台相应的扶持政策。政府可以对旅游企业提供资金支持，让旅游行业能够度过这个疫情期。同时也可以实行减税，补贴，金融支持等政策，还可以组织各个行业积极捐款，发挥群众的力量，全力支持疫情防控区，打赢这场战争。

除此之外，还可以完善公共基础设施安全建设，将安全设施用用到旅游业的各方各面当中，比如对一些厕所或者公共用品，进行消毒处理，要求群众进入旅游区时必须戴口罩，不得随意摘取，其次，限制旅游每日人数，以防病毒的传播与感染。

总而言之，万变不离其宗，旅游行业应该认识到，变化是每个旅游行业都必须要应对的主题。旅游行业应该在挑战当中，谋取生存，突破固有的方式，谋求创新。我认为这次新冠疫情的出现，给旅游行业可以带来一个重大的警醒。事实证明，只有调整产品结构，创新商业模式，才能让自己的企业永恒发展。以上就是我的个人理解，希望能够帮助到你。