几百就可以开包间还送吃的的KTV，是怎么盈利的？

首先KTV这个行业可以说是一个暴利的行业。它就像大部分的餐饮行业，其实他们盈利靠的不是音麦的质量高不高，虽然说是KTV但是盈利与音麦质量并没有本质的关系。他们盈利的第一点靠的是卖零食和酒水钱，为什么这么说呢？因为如果经常去KTV你会发现去KTV单独开一个房间其实只需要几十，并且有的时候赶上逢年过节的话，KTV也会有打折的活动。所以如果只单独唱歌，其实是花费不了多少钱的。那么为什么有的人一去歌厅就花费几千甚至上万呢？

最主要的原因就是酒水和零食点的太多，KTV中的盈利主要就在酒水和零食上。KTV中从外面进酒水零食时只需要几块钱，但是他们却可以以3倍甚至5倍的价钱再卖出去，所以这就是他们盈利的地方。说到本质他们与大部分餐饮行业一样，都是挣酒水零食钱，只不过他们挣得更加暴利。

第二点，我认为KTV盈利靠的是环境。大多数人吃完饭特别实在聚会后都会选择去KTV一展歌喉，因为吃完饭后会需要一个有气氛的环境，而KTV就是大多数所选择的。如果这个KTV装修的更好，环境更好一些，那么它一定是不缺客人的。因为很多人像我说的，会选择环境更好的。

最后，KTV有的包间几百元还送吃的，也许你看着很合算，但是事实并不是如此。因为他们送的吃的实际上本钱只有几十元，而他们用着送的名义，试想一下，开一个包间就几百元再加上酒水食品钱，他们只送一点吃的花费几十元，何乐而不为呢？

KTV 盈利模式？

KTV经营管理方案

要管理一家KTV并不难，要想管理好一家KTV，便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平，即管理科学制度化，服务规范优质化经营品牌效益化等，需要做大量的工作，做为管理者就在认识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等 管理职能，使KTV场所形成最大的接待能力，保证场所的双重效益。本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验，拟定如下经营管理方案，以供参考

本草案分为管理与经营两部分进行阐述。

KTV场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完上善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等。

（一）组织建设和管理。做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，KTV做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理，主要从两方面入手，其一，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。即设置KTV组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做， 有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人 员不致于闲置；其二，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。

（二）建立完善的规章制度，“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做，另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。

（三）现场营运的监督管理。KTV企业在营运必定涉及到现场事务，而现场事务就需要有人去管理，做为管理者每天必须做而且最重要的事情，就是做好现场营运的监督管理工作。现场工作主要分为三大部分。第一：班前准备工作主持召开班前会，对前一天的工作进行总结和分析，对当天的工作进行分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准；第二：班中的巡场工作，对现场进行巡视去了解客人的需求为，以便为促销准备第一手资料，对员工的操作、服务质量进行评估检测，以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题，及时进行解决、纠正；第三：班后总结评估工作对当天劳动进行科学、系统的评估，总结经验，提出改进方案，总之现场劳动管理工作是重中之重，做为管理者必须从实际出发，发挥自己的管理才能和智慧，对现场进行合理有效的管理。

（四）企业文化建设，何为企业文化？它是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则，为什么要那么重要？成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾，如麦当劳的QSCV原则（质量、服务、卫生、价值）海尔的真诚到永远，如乐迪的健康、安全、欢乐等。可见企业文化在企业发展中的重要意义，而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设，内部和外部环境的塑造与培养，全面提升员工的各方面素质等等，总之，企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养工作。

在做好内部的管理工作的同时，做为管理者应放眼于外部即把眼睛瞄向市场，去开拓市场，开发服务产品，以提升场所的营业业绩，创造良好的效益这就是经营工作。主要内容为市场调查、市场营销、塑造品牌。

（一）建立市场调查机制，进行市场定位。KTV市场是在不断的变化发展中的，今天你可能门庭若市，明天就面临关闭，因而有必要、有目的、有系统地收票、记录、整理、分析与总结KTV市场的消费需求及促销活动的信息。KTV市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争情况等方面着手调查，然后把结果进行分析总结，做出趋势预测，结合自身的实际情况进行消费群体的这定位。

（二）确定目标市场，采取有效的营销策略，不同的场所的情况有不同消费人群，夜总会主要是商务客人，自助KTV大多消费群，就算同为自助KTV也有不同的消费群体，如乐迪白天以学生客群为主，而夜场更偏向于一定事业有成的成功人士。做为一个场所的要知道自己的客人在那里，消费心理及消费习惯等情况非常重要，这就是目标市场一但目标明确，我们就可以有针对性的采取一些促消策略。 如产品服务创新策略，价格策略，人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手断。

（三）导入KTV创业形象识别系统，创造品牌，企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象，突出优势，把好的一面展现消费者，让消费知道企业的好处及与众不同之处。这方面工作主要从三方面入手：①理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业个性。②视觉感受如：商标、公司形象、企业造型、标准颜色、基本构图、企业标志、产品设计等。③行为方向：a对内，员工培训、奖惩晋升制、决策行为、工作氛围、员工福利报酬;b对外，市场调查、广告宣传、促销策略、公益活动等，总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业，建立本企业在公众心中的形象，提高场所的美誉度和知名度，创造品牌。

总之，经营管理工作千头万绪，纷繁复杂，做为管理者必须具备良好的管理素质和管理水平，在日常的管理工作中善于发挥自己的才能和智慧，从事管理工作。

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一名KTV服务员怎么做才能赚到很多钱?

晕死，怎么一大早碰到两位同学都问了同样的问题哦，由于你的问题和刚的朋友问题一样，所以我就无耻的CTRL+C了。但是也是我的原创哦，希望对你有帮助~

-------------------------------CTRL+C内容----------------------------------------------------------赚外一般就是两种情况能赚到外块。1：小费个人建议拿小费好一点，一般在大型一点的城市，稍微好一点的地方，小费是很容易拿到的。至于怎么拿，是靠你的嘴，靠你优质的服务，当然，你不要直接要哦。呵呵~2：飞单所谓的飞单意义很多，简单的说，顾客购买东西是需要开单的，而服务员不开单，私自卖自己的东西，就是飞单。我列举个飞单的方法。有些顾客在消费完后，走的时候不一定会把剩下的酒带走，这时候你可以把他的酒收起来，等下一批顾客要买酒的时候，你先把钱收了，但是不开单子，直接把上一批顾客的酒给他就行了。模式就是这样，具体操作是不可能这样的，比如顾客消费300，你飞个100多就够了，太多会引起注意。还有就是如公司搞什么活动，什么优惠的时候，你也可以不给顾客说，但是让顾客享受到优惠，其中优惠的钱就是你的了。但是我不建议飞单哦，飞单被查出来的话可不是件好事情。而且有能力的管理是很懂得防范怎...直接把上一批顾客的酒给他就行了，一般在大型一点的城市，飞单被查出来的话可不是件好事情。呵呵~2，你不要直接要哦，飞单这些都是非法途径哦，等下一批顾客要买酒的时候。模式就是这样。1，既然你的同事们都这么做，但是让顾客享受到优惠，是靠你的嘴：飞单所谓的飞单意义很多，你也可以不给顾客说，比如顾客消费300，什么优惠的时候。希望对你有帮助---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

你说的你同事他们的事情应该就是藏酒飞单了，最好不要做，简单的说，这时候你可以把他的酒收起来。

不过言归正转，具体操作是不可能这样的，其中优惠的钱就是你的了，怎么一大早碰到两位同学都问了同样的问题哦。而且有能力的管理是很懂得防范怎么飞单的，就是飞单，而服务员不开单。但是也是我的原创哦，走的时候不一定会把剩下的酒带走，你先把钱收了晕死。现在服务员飞单的很少了，太多会引起注意。有些顾客在消费完后：小费个人建议拿小费好一点，小费是很容易拿到的，那么你也可以和他们打好关系。至于怎么拿，稍微好一点的地方，靠你优质的服务，私自卖自己的东西。我列举个飞单的方法，当然，但是不开单子，顾客购买东西是需要开单的，有的也是经理带着服务员飞，你飞个100多就够了。到时候也能这么做~但是如果关系不好的话。还有就是如公司搞什么活动。但是我不建议飞单哦，要赚更多的钱就要塌实的工作，由于你的问题和刚的朋友问题一样，希望对你有帮助~

-------------------------------CTRL+C内容----------------------------------------------------------赚外一般就是两种情况能赚到外块，所以我就无耻的CTRL+C了

KTV靠什么赚钱？

KTV最大的利润点就是酒水！一般档次的KTV一个套餐三百起步，简直暴利！

花场跟商务ktv哪个赚得多？

那肯定是花场啊，花场也可以唱歌。花场也是属于夜场的一种，不同的是花场是以走秀来赚钱，一天要走好几个小时，不同于平常的佳丽，只是唱歌喝酒聊天拿小费。

商务式KTV一般是集娱乐、休闲和洽谈商务于一体的场所，提供食品、饮品、中餐的同时也提供人员服务，在收取食物费用同时收取包房费，通常“商务式KTV”配套设施先进豪华，往来的大多是消费能力强的群体和企事业老板。

商务式KTV里面集娱乐、休闲和洽谈商务于一体，商务KTV档次、装修环境风格等都要好于一般KTV很多。相对费用也较高适合商务休闲、谈生意、领导应酬消遣的一个娱乐场所。客人带你取开房只要不违法那就是你个人的意愿了。

商务KTV档次、装修环境风格等都要好于一般KTV很多。相对费用也较高适合商务休闲、谈生意、领导应酬消遣的一个娱乐场所。

商务KTV中也提供公关人员陪唱服务，因此效益比单纯的练歌房要好。环境与服务是商务式KTV的主要优势所在。

KTV服务员如何挣钱，有啥潜规则？

一般有底薪工资+提成。底薪一般不会太高，剩下的主要靠各种提成。

常见的几种提成方式：

1、酒水提成。

2、总业绩提成。

3、茶水提成。

4、小吃提成。

这个没有绝对的。各地有各地的算法，有些地方只算酒水提成，其他的什么都不算。有些地方所有卖出去的东西都有提成。一般KTV是包住，不包吃。

潜规则，有些KTV做一些违法的事情，提供特殊服务。