一、ktv商务经理是什么
一、ktv商务经理简介：
ktv商务经理是一个营销类的岗位，负责公司营销业务的策划和宣传活动。商务经理为签订合同，根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略，建立商务运行团队，利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。
二、做ktv商务经理的任职要求：
1、需要一定的行业经验和商务经验；
2、具备市场推广策划能力，良好的执行能力、管理能力和团队合作精神；
3、思维敏捷，有较强的说服力并且责任心强，可以承受较高的压力；
4、身体健康，性格良好，能够吃苦耐劳。
二、一家KTV分为几个部门，每个部门主要职能是什么？
服务部:楼面服务相关事务；咨客部:带客，迎宾；收银部:收钱，埋单；传送部:出品，上东西；工程部:公司设备维护管理:保洁部:清洁卫生；保安部:不需要解释；吧台部:酒水，小吃；厨房部:西厨小吃；促销部:酒水小吃推销；后勤；仓库部；采购部；布草房:派发管理工作服装；
拓展资料:
一、Ktv工作流程和岗位职责
1、每天提前15分钟上岗换好制服，检查仪容、仪表是否整洁。
2、参加部门例会，检查是否带齐工作中所需的物品：笔、本、火机、开瓶器。（不准将现金、手机带入营业场所）
3、服从领导工作安排，确定所在区域，以及各区域的人员定位分工。
4、例会后检查自己所负责区域的房间和公共区域是否能达到待客状态。检查所有物、备品的摆放及短缺。
5、时刻保持自己负责所属区域的清洁卫生，在区域组长的领导安排下，每日进行彻底卫生清洁，保持设备设施的卫生，环境整洁，空气清新。
6、同事之间应互相尊重、谦守有理、相互协作、见面问好。
7、熟悉本区域设备设施的基本常识，热情大方主动，有礼貌的接待来客（做到来有迎声、去有送语），能说会道，掌握推销技巧，能够推销公司所售商品，增加部门的营业收入。善于运用语言技巧为客人提供最佳服务。解决客人要求及疑难问题。
8、如客人询问时，应主动回答，不得表现出不耐烦的态度，如果自己不知道怎样回答，应请客人稍等，并通知上级领导解决。
9、待客高峰时，同事忙不过来，应主动上前帮助，及时补位接待客人，在为客人服务后退出房间时需提醒客人，如有需要点击服务键并祝客人消费愉快。
10、引领客人去洗手间、给客人启酒或其他服务、来回走动用眼睛余光观察房内客人动向如有发现特殊情况应及时向领导反映，除此之外，对客人在房内言行尽量回避，给客人创造一个休闲的自主环境。
11、客人外出或上洗手间时要提醒客人记住自己的房间号，以免回来时走错房。
12、房间待客后要定期巡房，收拾茶几台面，将空酒瓶撤下后靠墙边码放，同时进行酒水促销。巡房期间要观察客人情绪言谈，发现状况及时向上级汇报。
13、客人买单离房，要检查房间并立即清房，同时提醒客人，不要遗忘自己的物品，并说送客语。
14、下班前在区域组长安排下检查包房卫生，设备电源是否按时正常关闭，进行彻底清房，并通知检查工作，向组长汇报自己服务中所出现的问题和所需维修、申购的物品。
15、卫生检查完毕后，参加每日晚例会，最后换公装下班。
三、ktv主管主要是做什么啊？
KTV销售经理的工作职责
1、管理员工。根据公司制度管理服务人员的工作，协调各部门间的关系，便于更好地服务于消费者。
2、负责KTV的销售工作，直接与客人接触，维护那些长期客户关系，发展与挖掘新客群。
3、KTV的公关工作。也就是KTV的门面，应注意仪容仪表，穿着干净整洁，需穿着统一制服上班。
4、顾客离开时应有礼貌地与道别，为客人按下电梯或送至楼下大门处，真诚地邀请客人下次光临。
5、制定短期与长期目标，并定期开会讨论任务完成率，制定下次目标。
6、做好工作记录与工作总结。
7、严格把控KTV制度与规定，严格要求每位员工，培养大家良好的品德与素质。
量贩式KTV与普通KTV的区别
1、计算方式：量贩式KTV采用小时和分钟计费；普通KTV的价格与消费时间长短无关。
2、价格方面：量贩式KTV的包厢按时段计费，不同时段价格差异明显；普通KTV的按包厢大小计算，价格一般比较固定。
3、服务方式：量贩式KTV的包厢不设专职服务员，采用自助服务；普通KTV的包厢设有专职的服务人员。
4、服务对象：量贩式KTV的消费人员涵盖商务消费人群和普通消费者；普通KTV的消费人员多为商务消费人群。
四、沈阳午夜阳光的商务KTV跟首席CEO比哪个档次高
首席如果是兴工街那个的话就不用说了，硬件条件非常高，相对阳光来讲要新得多，所谓好戏不怕晚，设施都是最先进的，以“大”为面子工程。阳光呢，有一个好口碑，服务人员素质相对好些，所以“软件”程度高些。
五、沈阳最好的商务KTV是首席CEO吗
是的 有一百多间包房 400多个佳丽 模特 ，去之前一定得预定 否则经常没有房间和女孩，生意太好了。我知道CEO预定号码 13 舞舞舞 柒OO 一五八
六、公司的官职级别的英语
1、GM：General Manager 总经理
2、VP：Vice President 副总裁FVP（First Vice President）第一副总裁 AVP：Assistant Vice
3、President 副总裁助理 HRD：Human Resource Director 人力资源总监 OD：Operations
4、Director 运营总监 MD：Marketing Director 市场总监 OM：Operations Manager 运作经理
5、PM：Production Manager生产经理、Product Manager产品经理、Project Manager项目经理) 注：这里面变化比较多，要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种身份）
6、BM（Branch Manager）部门经理 DM（District Manager）区域经理 RM（Regional Manager）区域经理
7、AAD〔Associated Account Director〕副客户总监 AAD〔Associated Art Director〕副美术指导
8、ACD〔Associated Creative Director〕副创作总监 AD 〔Account Director〕客户服务总监、业务指导
9.AD〔Art Director〕美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督）
扩展资料：
公司部门英语写法
行政部Administrative Department
财务部Financial Department
质量管理部 Quality Control Department
营销部Sales Department
营运部Operation Department
技术部 Technology Department
维修部门 Maintenance Department
人力资源部Human Resources Department
客户服务部 Customer Service Department
参考资料来源：百度百科-部门
