一、KTV消费属于消费者权益保护中心受理吗?
根据查询相关资料：属于，消费者权益保护中心是政府部门联系广大消费者的重要桥梁和纽带作用，是为了维护市场健康有序和促进社会和谐稳定的重要力量。
二、KTV一般消费多少？
KTV一般消费200到1000不等。包间收费：大包间80元/小时，小包间50元/小时，不带酒水和果盘，只唱歌。包厢按时段计费，不同时段价格差异明显，非节假日和白天的价格非常之优惠。
服务方式，包厢不设专职服务员，采用自助服务。附设便利超市，酒水大都高于市场价，规模化经营，一般拥有几十个甚至上百个大小包厢。
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经营特色：
1、提高包房周转率对于喜欢演歌的消费者来说，量贩式KTV吸引他们的不仅是低廉的包房费，歌厅内附设的平价超市，也是一种难以抵抗的诱惑。虽说利润率只在30%左右，但较高的包房周转率保证了量贩式KTV的整体利润。
2、时段分割引导差异化消费量贩式KTV最大的卖点，就在于它把本来属于高消费的场所变得大众化了，其中的关键就在于有效的时段分割，而不同的时段引导的是完全不同的消费。
3、自助式的点歌为消费者留下了足够的自由空间，也大大节省了量贩式KTV的人力资源成本。过去一个服务员管1-2个包房，集约化的管理减少了人员，也大大节省了开支。
三、新型KTV悄然兴起，你看好这个行业的前景吗？
说明了一切行业如果失去了他的根本，就是背离发展的。KTV的消费者都是去唱歌的吗？那肯定不是，都是为了响应国家三胎政策，去社交的。那你现在ktv，不能满足促进社交的，就是不符合发展规律的，就淘汰了吗。
现在的ktv本质上是熟人市场，你得先找到一撮人，才会去唱。就拿单身男人来说。如果他找不到女孩去ktv，那他就不会去消费。能找到女孩的男人，他没有必要去唱歌。能约到异性了，干什么还去唱歌啊。
剧本杀为什么火啊，就是你一个人去了店家会帮你组局，这样就能认识朋友了嘛，那有了朋友了就去的多了。
我这里就提个建议，以后啊ktv可以弄一个匹配大厅，你先收一个基本门票钱。规模就和海底捞排队的地方差不多吧。然后你限制开台人数，比如你必须满两人你才能开，然后消费者不论男女啊，来到店里你就待在匹配大厅里。里面再摆上瓜子零食啊，再来几个小姐姐免费做美甲啊。然后啊消费者啥时候想唱歌了，就在匹配大厅里找个人问，凑足两个人了就去里屋唱歌去。你要凑不成那就回家。你想啊，你玩探探你还怕对面是照骗。你现在线下能看到真人了，那就没有心理压力了，肯定是一呼百应。我跟你讲无数单身男女啊下了班就来你ktv进来吃瓜子。
然后第二个建议啊就是ktv最好和酒店开一块，你说单身男男女女唱完歌了想进一步了就直接提供个房间办事，这叫一步到位，一条龙服务，多好。
我连ktv的品牌名字都想好了，就叫做“探探KTV”。
相信只要有ktv老板采取了我这样的建议，那肯定是能火起来，最关键的是这是符合国家发展政策的，鼓励了单身男女出来消费，消费了就会谈恋爱，你谈恋爱了就要结婚，你结婚了不就有新生人口了吗。一箭无数雕的大好事。
四、KTV如何管理
转载
KTV场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完上善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等。
（一） 组织建设和管理
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做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，KTV做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理，主要从两方面入手：
其一，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。即设置KTV组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置。
其二，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏，
总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
（二） 建立完善的规章制度：
“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做。
另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。
（三）现场营运的监督管理：
KTV企业在营运必定涉及到现场事务，而现场事务就需要有人去管理，做为管理者每天必须做而且最重要的事情，就是做好现场营运的监督管理工作。现场工作主要分为三大部分：
第一：班前准备工作主持召开班前会，对前一天的工作进行总结和分析，对当天的工作进行分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准。
第二：班中的巡场工作，对现场进行巡视去了解客人的需求为，以便为促销准备第一手资料，对员工的操作、服务质量进行评估检测，以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题，及时进行解决、纠正。
第三：班后总结评估工作对当天劳动进行科学、系统的评估，总结经验，提出改进方案，总之现场劳动管理工作是重中之重，做为管理者必须从实际出发，发挥自己的管理才能和智慧，对现场进行合理有效的管理。
（三） 企业文化建设：
何为企业文化？它是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则。
为什么要那么重要？成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾，如麦当劳的QSCV原则（质量、服务、卫生、价值）、海尔的真诚到永远、乐迪的健康、安全、欢乐等。可见企业文化在企业发展中的重要意义，而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设，内部和外部环境的塑造与培养，全面提升员工的各方面素质等等。
总之，企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养工作。
二、经营部分：
在做好内部的管理工作的同时，做为管理者应放眼于外部即把眼睛瞄向市场，去开拓市场，开发服务产品，以提升场所的营业业绩，创造良好的效益这就是经营工作。主要内容为市场调查、市场营销、塑造品牌。
（一） 建立市场调查机制，进行市场定位：
KTV市场是在不断的变化发展中的，今天你可能门庭若市，明天就面临关闭，因而有必要、有目的、有系统地收票、记录、整理、分析与总结KTV市场的消费需求及促销活动的信息。
KTV市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争情况等方面着手调查，然后把结果进行分析总结，做出趋势预测，结合自身的实际情况进行消费群体的这定位。
（二） 确定目标市场，采取有效的营销策略：
不同的场所的情况有不同消费人群，夜总会主要是商务客人，自助KTV大多消费群，就算同为自助KTV也有不同的消费群体，如乐迪白天以学生客群为主，而夜场更偏向于一定事业有成的成功人士。做为一个场所的要知道自己的客人在那里，消费心理及消费习惯等情况非常重要，这就是目标市场一但目标明确，我们就可以有针对性的采取一些促消策略。如产品服务创新策略，价格策略，人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手断。
（三） 导入KTV创业形象识别系统，创造品牌：
企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象，突出优势，把好的一面展现消费者，让消费知道企业的好处及与众不同之处。这方面工作主要从三方面入手：
① 理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业个性。
②视觉感受如：商标、公司形象、企业造型、标准颜色、基本构图、企业标志、产品设计等。
② 行为方向：
a对内：员工培训、奖惩晋升制、决策行为、工作氛围、员工福利报酬。
b对外：市场调查、广告宣传、促销策略、公益活动等。
总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业，建立本企业在公众心中的形象，提高场所的美誉度和知名度，创造品牌。
经营管理工作千头万绪，纷繁复杂，做为管理者必须具备良好的管理素质和管理水平，在日常的管理工作中善于发挥自己的才能和智慧，从事管理工作
五、量贩式KTV的潜在市场有哪些？？采用的是什么营销观念？？
量贩式ktv的潜在消费者是面向大众，也就是所有人，一般细分为团体聚会，朋友聚会，学生同学聚会等等，现在的量贩式ktv所采用的营销策略非常单一，都是等客上门，但也有些量贩式ktv和团购网站合作，采用O2O的营销模式，或者是网上预订的合作方式来进行营销。
六、大妈是KTV的消费者还是占领者?
K歌、聚会、“生日趴”，KTV是不少年轻人热衷的夜生活聚会地，但白天的KTV却有着另外一番景象，尤其是下午几乎被老年人包场。“儿女上班没时间，我们在老年大学认识了新朋友，K歌联络感情，也能接触社会，不至于退休就在家封闭自己。”9月2日，在武汉一家KTV，从中午12：30开始，就陆陆续续有大爷大妈涌向前台。据了解，这些大爷大妈每次人均消费不超10元。
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年轻人喜欢光顾的KTV，却在下午时间成了老年人的包场。但如今，很多人习惯性地用有色眼镜看待老年群体，老年群体在他们眼中成了爱占小便宜，不好惹的代名词。尤其是每次人均消费不超过10元的报道，更可能让这些老年群体背负着贪图便宜的坏名声。其实，对于大妈“占领”KTV下午场事件，完全应该以平常心看待，不必上纲上线。
毋庸置疑，KTV就是K歌，聚会的专门营业场所，只要是支付了对价的消费者均可以享受相关服务。这无关老年人与年轻人之分，年轻人可以在KTV包夜场K歌聚会，老年群体也可以包下午场，两个群体之间的权利应得到同等的对待和尊重。
而且，作为经营场所，也只有支付对价的消费者可以享受服务，这与公共场所有明显区别。公园、城市广场、马路边等场所，只要不妨碍公共秩序和交通秩序，任何人都可以占用。这种占用应遵循先到先得和持续占用的规则，即谁先占用，一般谁就可以使用，后来者不能妨碍先到者的使用权利，除非先到者中途离开，后来者才可以使用。就像公园中摆放的长椅那样，谁先占用，谁就可以使用，后来者无权干涉。
但由于公共场所有限，加之一些人不守规则等因素。老年人占用公共场所跳广场舞容易因噪声污染影响他人，或者超出使用边界导致与其他群体发生纠纷，如洛阳就曾发生广场舞大妈与篮球小伙争场地以致发生纠纷的事件。而如果这些大妈们使用KTV作为唱歌和交流场所，显然要比在露天场所跳广场舞带来的影响要小很多。甚至正如一些网友评论那样，这样既可以拉动内需，又可以丰富老年人生活，还安全且不影响他人，是值得肯定的好现象。
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可能让一些人耿耿于怀的就在于“人均消费不超过10元”。要知道，对于KTV来说，晚上才是客流高峰，下午基本上没有年轻顾客。相对而言，晚上收费自然较高，下午场的折扣就比较大。很多KTV均会采取优惠措施来吸引顾客购买下午场服务。如此折算下来，人均不超过10元的消费水平也在情理之中。其实，一些缺乏收入的年轻群体如大学生也会选择收费较低的下午场K歌。换而言之，在追求实惠的今天，年轻人都知道使用网购、团购等方式降低消费成本，老年群体占用了KTV的下午场有什么不可以？
以营利为目的的KTV，其下午场收费较低完全符合市场规律，也恰好迎合了老年群体的消费需求，是相当完美的结合。如果KTV由此认为下午场供不应求或盈利较少进而提高收费，也属于市场行为。因而，与其说大妈们“占领”了KTV下午场，不如说其是KTV下午场的消费者。是应该摒弃歧视，平等对待和尊重的消费者，是应予以优待的老年人。
