ktv包厢服务员好做吗
ktv包厢服务员不好做，很繁琐，而且累
下面材料给你参考：
服务规程
4.1 班前会
4.1.1 班前会于营业前半小时由领班主持召开。
4.1.2 领班检查员工到岗情况，对缺席、迟到者进行记录。
4.1.3 领班检查服务员的仪表仪容是否整齐、大方，检查服务员的个人卫生是否符合要求。
4.1.4 领班根据上一班的工作日志，指出需要注意的问题。
4.1.5 传达经理下达的任务，布置当日的工作。
4.1.6 安排服务员的工作内容，重申接待的注意事项。
4.2 营业前准备
4.2.1 服务员清理KTV包厢
打扫地毯、走廊和楼梯的卫生；
擦洗室内门窗、栏杆、椅子、玻璃和壁画，并保持洁净；
电视机表面用干布擦去灰尘；
检查营业场所的卫生，包括地面、吧台、台面、茶点间，保证环境的整洁舒适；
检查服务区域的设备是否完好。
4.2.2 吧台服务员清理吧台表面，擦除酒架上的灰尘
将样酒摆放在酒架上；
擦试杯架和各种酒杯，使酒杯干净透彻；
将玻璃杯依次倒扣在酒架底层的垫布上；
洗净水果，置于冰箱备用；
准备好开水；
调酒切配水果时，严格按酒吧间卫生管理制度进行操作。
4.2.3 领班核对营业用的饮料、水果和茶点，如需补充，及时与部门仓库联系。
4.3 迎宾
4.3.1 迎宾员为顾客开门，热情周到地向顾客问好；
4.3.2 询问来宾是否有预订；
4.3.3 引导顾客进入KTV包厢，介绍KTV包厢所提供的服务和价格；
4.3.4 迎宾员收集宾客信息。
4.4 KTV包厢服务过程
4.4.1 服务员主动向顾客问好
引导顾客到顾客满意的（适当的）包厢；
服务员打开电灯、电视、音响等设备，递上歌单和遥控器；
介绍使用方法，依据顾客要求调节音量致顾客满意；
呈上酒水单，请顾客点酒水，将顾客点的酒水送上；
服务员立于包厢门外，等候顾客召唤；
注意顾客的需求，及时添水，杯、壶中的水不得少于1/3；适时更换烟灰缸。
4.4.2 领班巡查员工的服务情况，及时纠正不合格的服务。
4.5 结帐
4.5.1 顾客提出结帐要求时，服务员通知帐台
收银员核对帐目，开出收费清单，交给服务员；
服务员为顾客解释帐目，询问付款方式；
服务员递上《意见征询表》征询意见；
帐台结完帐后，服务员将找零和发票交于顾客。
4.5.2 顾客离开时，服务员与顾客道别，提醒顾客注意随身物品。
4.5.3 服务员协助收集顾客信息。
4.5.4 服务员清理包厢。
4.6 送客
4.6.1服务员引导顾客出KTV包厢门口，并欢迎顾客再此光临。
4.6.2迎宾员为顾客拉门，并与顾客道别，并欢迎顾客再次光临。
4.6.3顾客离开后，服务员立即检查有无遗留物品，（有，则及时送还给顾客，或交于领班。）
4.7 营业结束
4.7.1领班负责收集《意见征询表》，建立客史档案，交于值班经理。
4.7.2值班经理负责总结当日的营业情况，将营业报表交于部门经理。
4.7.3服务员清扫营业场所的地面，将桌椅摆好对齐。
如果发现顾客遗留物品，及时交给值班经理，值班经理登记后交于大堂付理；
服务员清理吧台，按《杯具消毒操作细则》的方法对杯具进行消毒保存；
将未用完的水果封上保鲜膜，作好标识存入冰箱；
将未用完的茶点密封，作好标识放入茶点间；
将样酒放回柜中；
清除垃圾。
4.7.4领班检查各种设备，包括冰箱、干燥机、空调和灯具。如有缺损，及时报修工程部
检查营业场所的卫生情况。包括地面、吧台、桌椅和切配间；
检查各种饰品，如需更换，及时与管家部联系；
领班填写《工作日志》；
最后关闭电源，关门离开。
KTV服务员难做么？
对于男生，KTV当服务员好，对于女生，KTV当服务员不好。
KTV每个包厢都是有服务员的，而多半的KTV男服务员比较多，如果是女性的话，可能会有那么一点点顾虑，毕竟如果哪个包厢的人喝醉了或者怎么样了，做出一些出格的行为，这对女性是有危险的。
KTV服务员的待遇工资确实不错的，一般都在五六千甚至上万元，这与包厢的客人消费的多少挂钩，也与服务的包厢多少有关。也有做兼职的价钱也是可以的了。而KTV人鱼混杂，女性确实不适合。
扩展资料：
KTV经常加夜班，在KTV肯定是夜场人比较多，加夜班是很常见的。当然也可以不加夜班，那就只能拿基本工资了。女孩子都很注重自己的皮肤状态，连着加夜班熬夜的话，皮肤和身体都是受不了的，熬一次夜班，估计就算疯狂补好几天的面膜，也不一定能恢复，有点不值当的。
男生就不需要考虑太多这方面的问题了，所以男生可以接受这样的工作。另外还有就是，如果加班的话，下班时间应该就是凌晨三四点钟了，如果离家比较近的话，还没什么。如果很远，一个女孩子大半夜在街上，没有公交，只能打车，可是现在打车事件这么多，难免会担心害怕。
在商务KTV工作好吗？
安全方面其实没什么
保持笑容 保持冷静
不能控制的场面就叫经理
平时还要注重养生 因为常要熬夜
受气 受委屈 是肯定会有的
而且做服务员 可能上升得比较慢
要有心理准备
KTV也有几种啊，一般的KTV是没有啥的，就跟餐厅服务员一样，最多和客人喝喝酒就对了。在客人喝多酒的情况下容易出麻烦。
不一定KTV服务员就是小姐。比如少爷，就是男服务员，完全端茶倒水的活。
女服员就是两种：一种是包房DJ，也就是包房公主。一种是佳丽。佳丽也不是人们认为的那样脏。很多都不愿意c的。
安全要看个人了。个人脑子转得快，个人保护意识强就不会。脾气一定不要大，这样很容易出事，客人说什么好听的，不要轻易相信，不要上当。
另外有经理，有保安，还有巡逻的督察。在夜场上班，关系，人较复杂，要注意放聪明点，不要太出头。太出头，是很危险的。
1.一般你进去的时候会有培训，或者有老员工带你，要谨记培训内容不明白的要多问多学！
2.少说话，注意与同事搞好关系！有不懂的或者不明白的问题找领班或经理，他会告诉你怎么做！尤其是要和上司老板打好关系，平时的时候没事的时候不要老往外面跑，上司不喜欢的。对了，工资这是一个问题，进去的时候不要自己定工资，因为KTV一般并不缺人手。
3.发生什么事情的时候不能强出头，很多在里面玩的人你惹不得。
4.只要顾客在店里，他就是上帝，不能得罪，能忍就忍。
酒喝多了容易发脾气，你作为服务员，要忍让有度！态度一定要客气、礼貌，同时不卑不亢，微笑是最重要的。
日常工作：打扫卫生、帮客人开包箱、开启设备、点酒水点茶点、倒酒水（茶水、开水）、
结账买单、送果盘！一般看别人怎么做一两天就可以上岗了
商务ktvzi素场好做吗
您好，是问商务ktv素场好做吗？商务ktv素场好做，商务ktv素场意思就是很商务的正式正规的KTV娱乐会所，可以跳舞、唱歌还能喝酒，对于小型聚会是第一选择。商务ktv素场特色就是高品质，健康，颜值高。商务ktv素场，是很受年轻人欢迎的，是一些生意场上必选的场地，很有发展前景，很好做。
亏损、倒闭！KTV正经历着最黑暗的时刻
你有多久没去KTV了？
为何年轻人都不去KTV了？
线下KTV不行了？
KTV倒闭潮来了？
新冠疫情肆虐全球2年，KTV行业受到了重创，许多公司与企业都被迫转型甚至停业。
真爱范特西、钱柜
等多家中国KTV亏损/停业
2020年底，周杰伦结束与他合作近10年的餐饮 娱乐 公司——西安真爱范特西餐饮 娱乐 有限公司（以下简称“真爱范特西”）。
真爱范特西成立于2012年1月，注册资本5000万人民币，经营范围包括餐饮服务、食品销售、KTV、酒吧等。但是，从其开业后三年及目前的情况来看，真爱范特西是处于亏损状态的。2013年-2015年7月31日，真爱范特西的总营业收入为1748.351722万元，净亏损为61.696662万元，2015年归属股东周杰伦的损益则为9.3万元。
2020年10月，中国裁判文书网公布一起著作权侵权纠纷案。真爱范特西因未经授权播放《燕尾蝶》《成全》《当爱已成往事》《梦醒时分》等313首音乐电视作品而被起诉。
以此同时，一则“周杰伦投资KTV被告近300首歌侵权”事件在网络引发热议。音集协声明称，被状告的“真爱范特西”KTV未经著作权人许可使用滚石国际音乐股份有限公司（滚石音乐）拥有著作权的200多首音乐电视作品（MV），被侵权作品中包括3首名为《彩虹》的MV。
对此周杰伦个人公司杰威尔音乐表示：
对于真爱范特西KTV而言，失去了天王名头的光环，又处于KTV行业的严冬之下，能否安然“过冬”还是一个问题。
内地情况不容乐观，宝岛“台湾”亦如此。
1995年1月，内地第一家钱柜在上海静安开业，两年后又分别在黄浦和卢湾各开了一家，把日本量贩式的卡拉OK模式真正带到了中国。至此，钱柜慢慢走向巅峰，KTV也迎来了属于它的盛世。
2015年开始，钱柜在北京的首家门店“朝外钱柜”宣布关门，这个曾在2008年靠着18家店霸占内地市场的品牌，到2015年只剩下最后5家，基本宣告钱柜在大陆市场的全面溃败；2021年6月， 钱柜营收1060万新台币，同比减少95.9%。
然而这个行业的老大倒下了，并不意味着让出了更多的市场份额，相反，这只是整个KTV行业萎缩的侧影。
2015年，团购APP拼低价来争夺市场，掀起了O2O大战，低价厮杀，KTV行业陷入白热化竞争，对品牌损伤严重，麦乐迪、好乐迪被削弱，乐声、大歌星等传统品牌黯然离场。2021年6月， 好乐迪营收930万新台币，同比减少96.2%。
天眼查数据显示，截至2021年3月，我国现存的KTV企业仅剩6.4万家，注销或吊销的企业多达4万家，几乎相当于现存数量的2/3。同2015年巅峰时的12万家相比，这个数据堪称腰斩。
同样， 卡拉OK的发源地，日本也面临着前所未有的危机。
全日本46家卡拉OK店，
收益同比减少61.3%
2021年，日本 财经 网站“The Owner”发布了一篇题为《卡拉OK业界的超悲惨现状》，文章给出了一组东京商工咨询的数据。
2021年，全日本46家卡拉OK店，收益同比减少了61.3%。其中最大的三家，第一兴商（旗下有Big Eco、DAM）一年亏了近188亿日元，腰高会社（旗下招财猫卡拉OK）半年亏了近17亿日元，铁人化计划（旗下铁人卡拉OK）半年亏了近4亿日元。
此外，受疫情影响，新加坡的KTV也岌岌可危。
新加坡20所家庭式KTV，
仅剩8家
新加坡家庭式KTV是受害者之一。疫情之前，新加坡有20所家庭式KTV，2年过去，坚持到现在还没有停业的只有寥寥8家。如今，这仅剩的8家也摇摇欲坠了。
新加坡万事通（公众号ID：SingaporeTong）采访了新加坡 娱乐 联盟协会与本地多家家庭式KTV企业的业主，这才了解到他们这两年来过得实属不易。
家庭式KTV业者转型困难重重
收入也大不如前
疫情期间，本地夜场迟迟不能开放营业，连带着家庭式KTV也一起遭殃。有些老顾客建议业主尝试转型，然而却没有那么简单。
Teo Heng董事张玉琴表示：“我们有考虑过把旗下KTV的厢房改成餐饮场所，可最后却放弃了这个想法。因为在疫情期间，餐饮行业本身也受到了很大的影响，我们也没有开餐馆的经验。这种时候，如果我们还要进军餐饮行业，想从他们嘴里分一杯羹的话，恐怕没有那么容易。”
左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Teo Heng董事张玉琴
早前，Teo Heng曾把旗下的一些店面改造成提供自习间、办公室和网上授课的场所。不得不说，这确实起到了一些效果，也有许多老顾客前来支持。然而因为无法收取太高的费用，所以支出仍然远远高于收入。从今年开始，政府已经允许50%的员工返回办公室办公，他们的客人也就少了许多。
本地另一家家庭式KTV业者——嗨翻，却成功转型为提供餐饮服务的店面。据悉，他们的7间门店里已经有6间转型为餐饮场所。不过嗨翻的营销经理须合里佳却透露，他们现在的收入只有疫情前的10%左右。
左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，嗨翻营销经理须合里佳
须合里佳说：“现在虽然我们有私人电影放映服务，可是电影院还在开放。有电影院，那大家为什么还要来我们这里？所以这是目前最让我们头痛的问题。其实我们推出了新概念后，我们真的要认真去想，我们能不能把顾客带回来。”
据了解，在疫情期间，每一个家庭式KTV业主都损失惨重。而Teo Heng更是亏损高达1000多万元！
前期装修投入太高
难以说关就关
既然生意一直在亏钱，那为何不赶紧结业止损呢？其实从业者也有自己的苦衷。他们每装修一间店面，大概要花费100万新币的资金，如果决定结束营业，根据规定，他们还要把店面再复原，然后还给业主。
Teo Heng董事张玉琴表示：“单单是拆掉房间，一间分店就要花约50万元，从疫情开始到现在，我们的14间店面已经关了10间，那数目可想而知。”
Cash Studio的负责人潘纲就指出，他们前期投入的金额实在太大，如果现在结业，那将会血本无归！
他说道：“我们为什么还要坚守，当然有我们的苦衷。这是我们这么多年慢慢建立的生意。比如说我，我是赚到钱，我就把钱投回去我的生意，这样从9个房间，扩建到最高峰时的190个房间，就是这样慢慢建起来的。” 所以，就算业者想转型，也必须要利用到现有的包间。
潘纲说：“我也很想转，可是我要想怎样用我的房间来转，而不是说全部拆掉来转。现在就是遇到一个状况，就是怎么可以在符合政府的要求下，去转型。”
左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Cash Studio负责人潘纲
包厢必须上锁才能提供餐饮服务
关店期间，租金必须照付
去年7月，新加坡夜场发生了大型感染群事件，家庭式KTV也被拖累了。新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿表示，去年7月中旬，本地有超过400家转型提供餐饮服务的夜场，都要暂停营业两周。待当局检查通过以后，他们才能再次营业。
而家庭式KTV业者遇到的其中一个难题，就是必须要锁上全部包厢才能恢复提供餐饮服务，再次营业。对此，K.STAR的董事曹晶表示：“K.STAR在设计和装修方面可以调整的空间其实不多，因为我们整个地方，90%都是包厢，10%是走廊和后厨，根本就没有其他的地方了。”
左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，K.STAR董事曹晶
家庭式KTV，Major 99的董事陈爱凤也表示：“去年当局让我们暂时可以做餐饮，我们开三个月而已，又叫我们停业。我们已经尽量做，只是卖酒、卖小吃，已经学着做了很多东西，卤肉饭都做到很有名了，但后来当局叫我们停业，我们只能照做。”
左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Major 99董事陈爱凤
从业者表示，在申请转型的过程当中，他们不能做生意，可是却需要交付全额的租金，这让他们觉得很无奈。
K.STAR的董事曹晶说道：“我们一个月的租金就有5万多，如果没法在第一时间得到政府的审查和批准，我们就无法营业，压力真心很大。”
Sing My Song Family Karaoke的创办人裴春清也说：“顾客都希望我们能够坚持下去，一旦卡拉OK重开，就会回来支持。我听了很感动，也想坚持，但还有租金要付，政府又没有提到何时能重开，那我们也没有办法做一个傻子一直付那个全额的租金。我曾问过大厦的管理人员，能不能少付一点租金，但他们说不行。”
今年49岁的裴春清从年轻时就开始做KTV点歌软件设备的生意了。2019年他尝试开了一间家庭式KTV的店，结果疫情就来了。生意做不成，他打了许多临时工，甚至还参加了拭子检测员的课程，但一直没有工作机会。
左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Sing My Song Family Karaoke创办人裴春清
20家家庭式KTV只剩8家
业主希望能和当局谈一谈
家庭式KTV与夜店、舞厅和Disco之间其实有很大的不同。前者只是提供一个供民众唱歌的场所，平时每间包厢大概只有5-6个人，后者则是一大群人在一个紧密的空间里一起喝酒跳舞。而像Teo Heng这样的从业者，更是坚持了30多年不卖酒！
早前，Teo Heng曾联合其他8间家庭式卡拉OK业者发起网络请愿，要求当局将家庭式KTV，与夜店、舞厅等 娱乐 场所区分开来。对此，当局表示理解家庭式KTV从业者所面对的处境，内政部正在探讨这些从业者的要求，不过目前依然没有给出肯定的答复。
受访业者表示，既然新加坡已经决定要与病毒共存，而且本地大多其他行业也已经恢复营业，希望当局能重新评估，让家庭式KTV尽快恢复营业。如果当局担心有人“浑水摸鱼”，那可以请类似新加坡 娱乐 联盟这样的中立组织监督，一旦发现不对，可立即向当局反映。
Teo Heng董事张玉琴表示：“我们不知道自己还能撑多久，不过如果继续这样下去，新加坡的家庭式KTV就可能要消失了。我们恳求有关部门，是不是可以帮我们这群人，设立一个特别的部门来和我们商讨一下重开的相关事宜？我们绝对可以跟你们配合。”
张玉琴建议，当局可以考虑举办一个试点计划，让他们这几家家庭式KTV业主作为一个榜样。如果他们重开以后，疫情突然反弹，他们心甘情愿从此关店，绝无半句怨言！
在线泛 娱乐 方式广泛
导致KTV行业落寞的原因当然不止疫情一个。高额的租金和音乐版权成本让本就艰难的KTV更加举步维艰。
开KTV，是一个重资产项目。就KTV的选址而言，一般会选择在核心的商业区，像温莎、魅KTV这类大型的连锁KTV，动辄就是两三层、几千平米。
魅KTV投资人吴海在《哎，我只是个做中小微企业的》中也谈到，魅KTV2020年月支出的租金成本已经占到经营成本的33%，而在四年前，这个数字还是25%。除了租金，还有设备、装修、人工、水电，哪一项都是必要且重头的支出。
2018年10月，中国音像著作权集体管理协会在官方网站发出《关于停止使用部分涉诉歌曲的公告》，要求各VOD（视频点播）厂商和KTV经营者在10月31日前撤下6600余首KTV经典曲目，版权问题也在无形中加大了KTV的成本支出。
2020、2021年，中国音像著作权集体管理协会联合相关行业组织出台针对卡拉OK行业的著作权许可使用费减免措施，为歌舞 娱乐 行业纾困解难，但也驱散不了多少笼罩在KTV行业头上的寒气。
疫情、租金、音乐版权……让KTV举步维艰，而新的、多样化的 娱乐 方式拦截走了年轻人，对KTV行业来说无疑是釜底抽薪。
2012年，智能手机普及，2013年网易云推出以“歌单”为主的音乐APP，2014年唱吧类线上K歌APP风生水起，2015年以王者荣耀为代表的手游席卷全国……随着经济发展、 社会 变化，中国年轻人的 娱乐 方式也更加多元化。
对于爱唱歌的人来说，有全民K歌、唱吧、唱鸭等在线K歌平台；对于不爱唱歌的人来说，有密室、轰趴馆、桌游、健身房和各种网红餐厅。
科技 在快速进步，时代在向前发展，在特定时代兴起、构成一代人青春回忆的 娱乐 方式逐渐走向落寞，这令人遗憾，但也不可避免。
近些年来，传统的KTV行业为何越做越萧条了？
随着社会经济的发展，我们不在为衣食住行而忙碌奔波，更多的是将目光投向了提升生活水平、娱乐闲暇时光。除了各种各样的运动方式，很多人都选择了唱出自己的心声。
当KTV作为一个新鲜事物出现在中国大陆的时候，不知有多少被之深深吸引的狂热粉丝们。也是，在那个娱乐设施还不算健全，以及娱乐市场还未完全开发的年代，KTV的出现也是迅速占了人们心目中的高地。
也许是因为K歌有着以前从未有过的独特体验，又或许是人们强烈的休闲时光一时不知如何排解，总归是在合适的时间出现的，自然而然也就很受追捧。我对于以前的KTV模式并不是很懂，无非就是包间，只不过灯光设备以及歌曲并不完善罢了。
传统的KTV就是一群朋友可以暂时有自己的独立“领土”，在限定的时间内可以任意发挥，或是唱歌或是聊天，也许能够在嘈杂的街道拥有和好友共处的私人空间，听着就让人很是惬意。
但是随着互联网的高速发展，我们似乎不在对传统KTV那么感冒了，越来越多经营不下去的店铺相继倒闭也印证了这一事实。不能说是KTV不够好，只能说是现在人们消遣的方式太多了，KTV就显得不那么有趣了。
我们以前之所以会热衷于K歌，想必也并不是为了一展自己的“歌喉”，而是为了拥有那短暂的与好友共处的时光吧。而现在，我们不仅仅可以通过社交平台即使沟通或是发送语音消息，如果相见个面一个视频电话就可以搞定了。
再就是迫于租金凶猛的涨势，而消费群体的减少也使得经营不善的KTV倒闭关门。如果收入减少，支出还在呈增长趋势，那么想必是无法留存的。毕竟都是生意人，没有人会愿意做赔本的买卖。
再者，有人也许会说自己就是奔着唱歌去的，那么如今已经非常普遍的在现K歌就完全可以满足你的需求。不仅不需要你掏“包间费”，如果你表现的足够好，有了一大批粉丝，反而平台会给你广告代言费呢。
说了这么多，其实无非是传统的KTV已经不能在人们的娱乐消费里占大头了，关于有人说传统K歌会退出市场，我觉得是不太可能的，比较目前没有取代它的事物出现。
