中产阶级标准中国官方2020
一、中产阶级
在中国，中产阶级是一个时髦的名词。
可是，谁是中产阶级呢？
按照定义，他们是一个群体，大多数从事脑力劳动，或技术基础的体力劳动，主要靠工资及薪金谋生，一般受过良好教育，具有专业知识和较强的职业能力及相应的家庭消费能力。
乍一看，城市里白领似乎都可以自称中产阶级。当然，我们不能只看“模糊概念”，得画一条线，一条中产阶级的线。
《2019年新中产白皮书》显示，在一线城市，新中产家庭资产中位数为483万元，负债112万元，净资产371万元。除了中位数数据，其平均资产数为625万元，房产均价（一套房）为532万元。
新一线、二线城市：资产中位数345万元，房产均价（一套房）为163万
三四线城市：资产中位数273万元，房产均价（一套房）为82万
在这里有必要说明一下财务公式：
资产=负债+净资产
就此，我们对于中产阶级就有一个清晰的轮廓了，他们所在城市有一套房、夫妻有体面且收入不错的工作。当然，不少中产阶级因为贷款买房，每月还需承受不小的还款压力。
一个典型的新中产家庭财富结构：
1、房产：56%
2、储蓄：17%
3、股票、基金、P2P：14%
4、公司股权：7%
5、冷门资产：6%
此外，中产阶级的消费观也非常有意思。
子女、学习和自我提升、旅行位列新中产阶级消费增长的前三位，或许这与其主要大多数从事脑力劳动，且一般受过良好教育有关。
二、更有钱的人
看完中产阶级，我看可以向上多看一个阶级，瞧一眼拥有财务自由的"有钱人“有何不同。
胡润在2018年的《中国千万富豪品牌倾向报告》中提到了财务自由的门栏。（高净值人群观点）
一线城市：1.3亿
二线城市：8000万
三线城市：6000万
真正的富裕家庭，职业为企业主的占了大头，资产超千万家庭的为60%，资产破亿的为80%。
除了钱多，财务自由群体的职业构成与中产阶级有很大的不同。
职业不同的背后是资产构成的巨大差异。富人最喜欢投资股权，通过并购、控股等方式迅速做大做强企业。
三、中产阶级资产存在的问题
财务自由群体资产核心为股权，他们投资或控股企业。中产阶级的资产核心是房产，但它不是一项稳妥的投资。
2013-2019年，个人房贷余额的年均增速达26%，其中，首套房房贷增速15.8%，多套房房贷增速32%。2017至2018年，家庭多套房上的住房贷款占比从62.9%上升至65.9%。更为关键的是47.1%的存量房贷在空置房里，简单理解就是很多拥有多套住房的房东，买了房子却不住。
现在，银行放出的贷款中，房贷成了绝对的主流。
央行还用“住户贷款占GDP比重”的算法，计算出了各省市“住户杠杆率”，由于现在住户贷款主要是房贷，我们可以视作“楼市杠杆率”。
当前，贷款市场报价利率（LPR）为4.80%。
看似不高，实则压力不小，因为经济超高速增长阶段已经远去。2019年第1-3季度同比增长6.20%！
中产阶级的消费特征
一、新晋中产阶级
年均可支配收入2万-4万美元
年龄主要在26-35岁
职业主要为私营业主、自由职业者、一般白领
大部分已婚，部分拥有孩子，且孩子年龄较小
大多受到良好教育，且家庭（父母辈）环境较好
他们偏好的品牌：
时尚品牌：Coach、MichaelKors
汽车品牌：VW、丰田
腕表品牌：天梭、西铁城
酒店品牌：假日酒店、华美达
他们对于消费的核心需求：
对自己——希望有一个地方可以进行放松和休闲，缓解工作压力，享受高品质服务，无需考虑过多
对家庭——抓住机会与家人和孩子相处，期待更多的家庭时光，乐于与其他家庭进行交流
对孩子——希望给孩子提供更好的成长环境，对孩子呵护有加
二、都市新贵
年均可支配收入4万-35万美元
年龄主要在31-45岁（70后为主）
职业主要为私营业主、高级白领、小型企业主、专业人士
大部分已婚，且拥有孩子。
拥有强购买力，注重投资
他们偏好的品牌：拥有广泛品牌知名度，注重品质，需要彰显身份的象征
时尚品牌：LV、Gucci、Armani
汽车品牌：别克、标致
腕表品牌：泰格豪雅、浪琴
酒店品牌：万豪、喜来登、君悦
他们对于消费的核心需求：
对自己——享受一个人独处的悠闲时光，期待更多定制的个性服务，追求身心平衡
对家庭——均衡分配留给家庭和个人的时间，与家人保持亲密互动
对孩子——对孩子的教育拥有自己的见解，更关注孩子的全面发展，和自身兴趣爱好
三、上层中产阶级暨富裕阶层
年均可支配收入35万-100万美元
年龄主要在30-60岁（60和70后）
职业主要为金领、大型企业主、精英白领、企业高管
大部分已婚，且拥有孩子（孩子大多已成年）
拥有较强财务安全感，即对价格标化和经济环境负面变化敏感度低
他们的偏好的品牌：高端系列品牌，与自身气质相匹配，追求真正的极致
时尚品牌：Burberry、Chanel、Dior
汽车品牌：梅赛德斯奔驰E系、宝马3-5系、奥迪A6
腕表品牌：积家、宝玑、浪琴
酒店品牌：四季酒店、柏悦、JW万豪、艾美
他们对于消费的核心需求：
对自己——追求高品质精致的私人服务，更乐于参加各类社交活动，结识更多朋友拓展交际圈
对家庭——更关注能够为家庭带来什么，常处于家庭主导地位
对孩子——注重培养孩子的实际能力，逐渐训练孩子融入各类社交场合，学会更多礼节
提到中产阶级，不得不提到两个专业词语：
新世代：出生于80,90,00后的人群。
上一代：出生在50，,6,70年代的人群。
从年龄看，新世代将带来65%的消费增量。
新世代与上一代比较，这些人从小就较少缺乏不安全感，和美国这一代人比较类似。他们不会仅仅因为产品的价格低廉而付费，而是为服务，个性化，甚至小众化商品付费。这也将深远影响着消费品市场的未来。首先，品牌集中度肯定会提高。其次，商品小众化也是一个方向。最后，服务型商品的需求越来越多，也就逼格越来越重要。
要赢得更多的中上层中产阶级以及富裕阶层消费者，企业仅关注一线大城市的聚焦战略会失去一部分相当有潜力的消费市场。为了抓住这股快速发展的消费新力量，企业必须更多关注二三线和中小城市。与一线城市消费人群的“见多识广”和“眼花缭乱的选择”所带来的过分挑剔与喜新厌旧的特点比较，其他低线城市人群反而更容易追逐，推崇和接受国际化生活方式理念，与此带来的是较高的忠诚度。
