一、企业战略管理理论的代表人物是谁
转载以下资料供参考
战略管理理论的演变
企业战略理论研究时间并不长，自20世纪60年代到现在仅有半个世纪
从时间跨度来看，主要经历了以下几个发展阶段：
(一)60、70年代的战略管理理论
20世纪60年代初美国著名管理学家钱德勒《战略与结构：工业企业史的考证》一书的出版，首开企业战略问题研究之先河。钱德勒在这本著作中，分析了环境、战略和组织之间的相互关系，提出了“结构追随战略”的论点。他认为，企业经营战略应当适应环境--满足市场需求，而组织结构又必须适应企业战略，随着战略的变化而变化。因此，他被公认为，环境-战略-组织理论的第一位企业战略专家。 在此基础上，关于战略构造问题的研究，形成了两个相近的学派：“设计学派”和“计划学派”。设计学派认为，首先，在制订战略的过程中要分析企业的优势与劣势、环境所带来的机会与造成的威胁。其次，高层经理人应是战略制订的设计师，并且还必须督导战略的实施。再者，战略构造模式应是简单而又非正式的，关键在于指导原则，优良的战略应该具有创造性和灵活性。“设计学派”以哈佛商学院的安德鲁斯教授为代表。 几乎与“设计学派”同时产生的另一个学派是“计划学派”。计划学派主张，战略构造应是一个有控制、有意识的正式计划过程；企业的高层管理者负责计划的全过程，而具体制订和实施计划的人员必须对高层负责；通过目标、项目和预算的分解来实施所制订的战略计划等等。计划学派以安索夫为杰出代表。安索夫在1965出版的《公司战略》一书中首次提出了“企业战略”这一概念，并将战略定义为“一个组织打算如何去实现其目标和使命，包括各种方案的拟定和评价，以及最终将要实施的方案”。“战略”一词随后成为管理学中的一个重要术语，在理论和实践中得到了广泛的运用。 不难看出，尽管这一时期学者们的研究方法和具体主张不尽相同，但从根本上说，其核心思想是一致的，主要体现在三个方面：(1)企业战略的出发点是适应环境。环境是企业无法控制的，只有适应环境变化，企业才能生存和发展。(2)企业的战略目标是为了提高市场占有率。企业战略要适应环境变化，旨在满足市场需求，获得足够的市场占有率，这样才有利于企业生存与发展。(3)企业战略的实施要求组织结构变化及与之相适应。经典的企业战略实质是一个组织对其环境的适应过程以及由此带来的组织内部结构变化的过程。因而，在战略实施上，势必要求企业组织结构要与企业战略相适应。
(二)80年代的战略管理理论
20世纪80年代初，以哈佛大学商学院的迈克尔·波特为代表的竞争战略理论取得了战略管理理论的主流地位。波特认为，企业战略的核心是获取竞争优势，而影响竞争优势的因素有两个：一是企业所处产业的盈利能力，即产业的吸引力；二是企业在产业中的相对竞争地位。因此，竞争战略的选择应基于以下两点考虑：(1)选择有吸引力的、高潜在利润的产业。不同产业所具有的吸引力以及带来的持续盈利机会是不同的，企业选择一个朝阳产业，要比选择夕阳产业更有利于提高自己的获利能力。(2)在已选择的产业中确定自己的优势竞争地位。在一个产业中，不管它的吸引力以及提供的盈利机会如何，处于竞争优势地位的企业要比劣势企业具有较大的盈利可能性。而要正确选择有吸引力的产业以及给自己的竞争优势定位，必须对将要进入的一个或几个产业结构状况和竞争环境进行分析。 概括起来，波特的竞争战略理论的基本逻辑是：(1)产业结构是决定企业盈利能力的关键因素；(2)企业可以通过选择和执行一种基本战略影响产业中的五种作用力量(即产业结构)，以改善和加强企业的相对竞争地位，获取市场竞争优势(低成本或差异化)；(3)价值链活动是竞争优势的来源，企业可以通过价值链活动和价值链关系(包括一条价值链内的活动之间及两条或多条价值链之间的关系)的调整来实施其基本战略。 迈克尔·波特所提出的行业竞争结构分析理论在过去20年里受到企业战略管理学界的普遍认同，并且成为进行外部环境分析和激发战略选择最为重要和广泛使用的模型。
(三)90年代早期的战略管理理论
近些年来，信息技术迅猛发展，导致竞争环境日趋复杂，企业不得不把眼光从外部市场环境转向内部环境，注重对自身独特的资源和知识(技术)的积累，以形成企业独特的竞争力(核心竞争力)。1990年，普拉哈拉德和哈默又在《哈佛商业评论》发表了《企业核心能力》。从此，关于核心能力的研究热潮开始兴起，并且形成了战略理论中的“核心能力学派”。 该理论的理论假设是：假定企业具有不同的资源(包括知识、技术等)，形成了独特的能力，资源不能在企业间自由流动，对于某企业独有的资源，其它企业无法得到或复制，企业利用这些资源的独特方式是企业形成竞争优势的基础。 该理论强调的是企业内部条件对于保持竞争优势以及获取超额利润的决定性作用。这表现在战略管理实践上，要求企业从自身资源和能力出发，在自己拥有一定优势的产业及其相关产业进行经营活动，从而避免受产业吸引力诱导而盲目进入不相关产业进行多元化经营。 但是，核心能力理论在弥补了注重企业外部分析的波特结构理论的缺陷之同时，本身也存在其固有的缺陷。由于过分关注企业的内部，致使企业内外部分析失衡。为了解决这一问题， 1995年，David J.Collins和Cynthia A. Motgomery在《哈佛商业评论》上发表了《资源竞争：90年代的战略》一文。该论文对企业的资源和能力的认识更深了一层，提出了企业的资源观 (Resourses-based view of the firm)。他们认为，价值的评估不能局限于企业内部，而且要将企业置身于其所在的产业环境，通过与其竞争对手的资源比较，从而发现企业拥有的有价值的资源。所谓的企业资源是公司在向社会提供产品或服务的过程中能够实现公司战略目标的各种要素组合。公司可以看作是各种资源的不同组合，由于每个企业的资源组合不同，因此不存在完全一模一样的公司。只有公司拥有了预期业务和战略最相匹配的资源，该资源才最具价值。公司的竞争优势取决于其拥有的有价值的资源。
(四)90年代后期战略管理理论的新发展
20世纪90年代以前的企业战略管理理论，大多建立在对抗竞争的基础上，都比较侧重于讨论竞争和竞争优势。时至90年代，战略联盟理论的出现，使人们将关注的焦点转向了企业间各种形式的联合。这一理论强调竞争合作，认为竞争优势是构建在自身优势与他人竞争优势结合的基础上的。但是，联盟本身固有的缺陷，以及基于竞争基础上的合作，使得这种理论还存在许多有待完善之处，企业还在寻求一种更能体现众多优越之处的合理安排形式。进入 90年代中期，随着产业环境的日益动态化，技术创新的加快，竞争的全球化和顾客需求的日益多样化，企业逐渐认识到，如果想要发展，无论是增强自己的能力，还是拓展新的市场，都得与其它公司共同创造消费者感兴趣的新价值。企业必须培养以发展为导向的协作性经济群体。在此背景下，通过创新和创造来超越竞争开始成为企业战略管理研究的一个新焦点。 美国学者James F. Moorel996年出版的《竞争的衰亡》标志着战略理论的指导思想发生了重大突破。作者以生物学中的生态系统这一独特的视角来描述当今市场中的企业活动，但又不同于将生物学的原理运用于商业研究的狭隘观念。后者认为，在市场经济中，达尔文的自然选择似乎仅仅表现为最合适的公司或产品才能生存，经济运行的过程就是驱逐弱者。而穆尔提出了“商业生态系统”这一全新的概念，打破了传统的以行业划分为前提的战略理论的限制，力求“共同进化”。穆尔站在企业生态系统均衡演化的层面上，把商业活动分为开拓、扩展、领导和更新四个阶段。商业生态系统在作者理论中的组成部分是非常丰富的，他建议高层经理人员经常从顾客、市场、产品、过程、组织、风险承担者、政府与社会等七个方面来考虑商业生态系统和自身所处的位置；系统内的公司通过竞争可以将毫不相关的贡献者联系起来，创造一种崭新的商业模式。在这种全新的模式下，作者认为制定战略应着眼于创造新的微观经济和财富，即以发展新的循环以代替狭隘的以行业为基础的战略设计。
二、艾尔弗雷德·D·钱德勒的学术思想
钱德勒在1977年出版了《看得见的手—美国企业的管理革命》(The Visible Hand：The Managerial Revolution in American Business)，主要讨论美国企业发展过程中出现的管理革命。在这部著作中，钱德勒明确表示，这本书所讨论的主题就是“现代工商企业在协调经济活动和分配资源方面已取代了亚当-斯密的所谓市场力量的无形的手。市场依旧是对商品和服务的需求的创造者，然而现代工商企业已接管了协调流经现有生产和分配过程的产品流量的功能，以及为未来的生产和分配分派资金和人员的功能。由于获得了原先为市场所执行的功能，现代工商企业已成为美国经济中最强大的机构，经理人员则已成为最有影响力的经济决策者集团。”
钱德勒不仅明确提出了和“看不见的手”截然相反的“看得见的手”的论点，指明了“看得见的手”已经在企业中取代了“看不见的手”，同时还在该书前言中列举了为什么管理协调“有形的手”取代市场机制“无形的手”的八个论点。
(1)当管理上的协调比市场机制的协调能带来更大的生产力、较低的成本和较高的利润时，现代多单位的工商企业就会取代传统的小公司。
(2)在一个企业内，把许多营业单位活动内部化所带来的利益，要等到建立起管理层级制以后才能实现。
(3)现代工商企业是当经济活动量达到这样一个水平，即管理上的协调比市场的协调更有效率和更有利可图时，才首次在历史上出现的。
(4)管理层级制一旦形成并有效地实现了它的协调功能后，层级制本身也就变成了持久性、权力和持续成长的
(5)指导各级工作的支薪经理这一职业，变得越来越技术性和职业化。
(6)当多单位工商企业在规模和经营多样化方面发展到一定水平，其经理变得更加职业化时，企业的经营权就会和它的所有权分开。
(7)在做出管理决策时，职业经理人员宁愿选择能促使公司长期稳定和成长的政策，而不贪图眼前的最大利润。
(8)随着大企业的成长和对主要经济部门的支配，它们改变了这些部门乃至整个经济的基本结构。
在钱德勒看来，管理协调这只“看得见的手”，相比市场协调这只“看不见的手”而言，能够带来巨大的生产力和丰厚的利润，能够提高资本的竞争力，由此管理的变革会引发生产和消费的显著提高。这也就是钱德勒所谓的“企业的管理革命”。
《看得见的手》为钱德勒赢得了巨大的声誉，引起了学界的广泛关注，在出版当年就获得美国历史学会的纽康门(Newcomen)学术奖和哥伦比亚大学班克罗夫(Bancroft)美国历史研究奖，后来还获得了美国新闻图书最高奖普利策(Pulitzer)奖。钱德勒也因此获得了1993年诺贝尔经济学奖的提名。令人遗憾的是，据说由于瑞典皇家学院“很难确切定位钱德勒的地位”，使得他与诺贝尔奖失之交臂。但是钱德勒所提出的理论，在经济学界和管理学界影响深远。
三、钱德勒关于企业管理提出了什么概念
钱德勒的三部巨著《战略与结构》、《看得见的手》、《规模与范围》，被学界誉为经典。他在《战略与结构》中提出的分部制企业结构，被欧美学者称为“钱氏模型”。钱德勒的著作不是给我们讲历史故事，而是通过严密地经济学分析来阐述故事背后的世界大势，这一大势的走向就是现代人类的组织与管理能力。在经济学界，有人声称，钱德勒关于企业组织与管理的经济学分析，可以使经济学中的一般均衡理论轰然坍塌，他的成就是任何经济学家都绕不过去的高山（见路风为《战略与管理》写的中文版序言）。对管理学而言，多数管理学家往往着眼于管理之“器”，而程度不同地忽视了管理之“道”，钱德勒则立足于管理之“道”的探求，给人们揭开了管理现象背后的形成机理。从钱德勒的著作中，可以感受到企业史对于管理学发展的沉甸甸的份量。
四、《老友记》第一季经典台词对白
《老友记》故事设定在纽约曼哈顿的一个朋友圈子中，描述六个普通青年的情感故事。下面是我收集整理的关于经典美剧《老友记》第一季第一集的台词，欢迎大家阅读参考!
《老友记》第一季经典台词对白1
第一集
Mr. Potato Head
瑞秋和众人谈到了她逃婚的原因，她说这是因为她突然发现她的未婚夫巴里医生长得活像“薯头先生(Mr.Potato Head)”，这是在美国家喻户晓的卡通人物。如果大家看过《玩具总动员(Toy Story)》，就会在里面发现他和他的夫人“薯头太太(Mrs.Potato Head)”叽叽歪歪，经常批评这、批评那的形象。尽管“薯头先生”很可爱，但卡通毕竟是卡通，如果你在乎未婚夫的容貌，而未婚夫又不幸长得和“薯头先生”一副嘴脸，你最好还是和瑞秋一样赶紧逃婚。
Mento
Mento是曼妥思糖(Mentos)的简称。在钱德勒和乔伊安慰离婚的罗斯时，钱德勒说他和乔伊与女孩的关系从来没有“长过嚼一颗曼妥思糖的时间(lasted longer than a Mento)”;以劝慰罗斯放开一点。
Billy don't be a hero
这是一首著名的反战歌曲，歌中有一句词说:“比利，不要成为一个英雄(Billy，don't be a hero)。回来，让我成为你的妻子。’在剧中，乔伊劝告罗斯忘记前妻卡罗尔，再找新的女友，罗斯非常不满，他反问乔伊:那“比利，不要成为一个英雄”这个故事对你有何启发?这里罗斯把找新女友比喻成上战场。
Barn raising scene in Witness
哈里森，福特主演的《目击者(Witness)》一片中，被迫杀的警察布克为了逃脱敌人而被迫躲在农村，宁静的乡村生活中大家合力盖谷仓的场景是电影中层现快乐生活的精彩片断。在《老友记》剧中，刚和莫尼卡共度良宵的保罗为了形容他的快感，说和莫尼卡做爱要超过“所有生日、两次毕业典礼再加上《目击者》电影里合力盖起谷仓那种快乐”。
Pinocchio，Geppetto
这就是大家耳熟能详的木偶皮诺曹和他的制造者、老木匠葛佩托。剧中，这是乔伊曾经出演过的剧目。
Liza Minelli
该集最后一个场景，钱德勒再次提到他做的梦，他梦见自己是“丽莎·米内利(Liza Minelli)”。丽莎是名演员、曾主演《绿野仙踪》的裘迪·迦伦的女儿，本人也于1 9 7 3年因为在《小酒馆(Cabaret)》一片中的精彩演出而获得奥斯卡最佳女主角奖。
第二集
Pink Flovd
平克·弗洛伊德(Pink Floyd)是美国著名的歌手，他演唱的《白色圣诞》脍炙人口。中钱德勒等人在讨论男女对接吻的不同看法。钱德勒说，对于男人来说，接吻就像平克·弗洛伊德出场前进行垫场演出的喜剧演员似的(It's like the stand-up comedian you have to sit through before Pink Floyd comes out.)。
The Enterprise
老友们在看罗斯儿子在卡罗尔肚子里的扫描图时，钱德勒说了一句:“我认为它将会攻击企业号(Enterprise)。”这是钱德勒在形容还在肚里的胎儿长得像外星人，因为“企业号”是美国第一架航天飞机的名字。
第三集
There was a crooked man
莫尼卡的男友阿兰受到了大家的好评，乔伊说他的笑容扭曲得很可爱。菲比就引用了一段儿歌，说:“曾经有一个扭曲的人(There was a crooked man)，他有一个扭曲的笑容，他生活在一只鞋子里……”事实上，这是西方流传已广的儿歌《鹅妈妈歌谣》，不过，菲比将引文全部引错了，原文是“走在一条一英里(Mile)长的扭曲道路上”，而不是“扭曲的笑容(Smile)”;歌中人生活在“扭曲的小屋子里”，而不是生活在鞋子里。所以大家听菲比这么一说都有点困惑。但这可能不是菲比的错，或许是菲比的妈妈一开始就教错了，还记得菲比曾经以为某部关于狗的片子真的是喜剧收场吗?
David Hasselhoff
钱德勒在夸奖莫尼卡的男友阿兰时说，就凭他“戴维·哈塞霍夫(David Hasselhoff)”般的表情，连钱德勒自己都想嫁给他。说着，钱德勒还学了一个表情。戴维·哈塞霍夫是著名的歌手兼偶像，曾主演过《霹雳游侠》和《杰克和海德》。
Bugs Bunny
罗斯等和阿兰出去打球，阿兰身手矫健，在所有关键的位置上出现。罗斯形容他就像著名的动画片“兔巴哥(Bugs Bunny)”里面打垒球的“兔巴哥”，一会在一垒，一会在二垒，一会又在三垒。
第四集
Mr.“The glass is half empty”
英语谚语中，悲观的人看到半杯酒会说“这杯酒一半已经空了(The glass is half empty)”，而乐观的人则说还有半杯酒。剧中钱德勒和乔伊请罗斯去看球，但多疑的罗斯怀疑他们是因为只有一张多余的票，不知道该请那个姑娘看球才请他的。钱德勒嘲讽他的悲观思想说，我们难道是“看见半杯酒就说它一半已经空了”的那种人吗?
FICA
瑞秋拿到了第一张工资单，意外地发现金额很少，而且一个FICA的'家伙拿走了她的很多钱。其实，这是从来没有工作过的瑞秋不了解情况，FICA并非是哪个人，而是根据联邦保险法案(Federal Insurance Contribution Act)规定员工必须交纳的社会保障金和医疗保险金，它可以占到收入的百分之七左右，对低收入者影响较大。
Wild Kingdom
瑞秋的几个旧时姐妹来找她，她们都大声尖叫，莫尼卡对一边的菲比嘲讽地说:我在《野生王国(Wild Kingdom)》里也没有看到鸟类这样过。《野生王国》是和《国家地理》齐名的动物保护节目。
Jack and the Beanstalk
瑞秋后悔自己离家出走，菲比则用《杰克和魔豆(Jack and the Beanstalk)》的故事劝慰她。这是著名的西方童话:杰克用一头牛换了三颗魔豆，妈妈生气地将魔豆扔出窗外，第二天魔豆长得高入云霄，杰克爬上魔豆，从巨人那里偷走了金币和会下金蛋的母鸡。菲比的用意是告诉瑞秋，虽然你放弃了牛，但你得到了自立生活的魔豆。
George Stephannopoulos
莫尼卡发现送比萨饼的把比萨送错了，送到了对面楼里的乔治·斯特凡诺普洛斯(George Stephanopoulos)手里，莫尼卡为此感到兴奋，因为斯特凡诺普洛斯是一位很有名的人。现实生活中，斯特凡诺普洛斯是克林顿总统时期白宫负责政策和政治运作的总统高级顾问，后离职去哥伦比亚大学教书，其人长得英俊性感，因此莫尼卡和瑞秋等很激动。
第五集
One Mississippi，，two Mississippi,three Mississippi
乔伊在咖啡馆巧遇前女友安杰拉，安杰拉似乎对他不再有感觉。乔伊决定重新去认识她，但为了不显得焦急，就数了三下:One Mississippi，two Mississippi，three Mississippi，然后再走上前去。这其实是橄榄球运动员开球前的数数方法，有时要数到Five Mississippi，所以乔伊说这个办法很酷。
Brooklvn Heights Cleveland
乔伊为了骗莫尼卡参加他和前女友安杰拉以及安杰拉现任男友鲍勃的四人约会，告诉莫尼卡安杰拉和鲍勃是兄妹。但当莫尼卡问他们在哪里长大时，鲍勃回答在俄亥俄州的克利夫兰(Cleveland)，而安杰拉则说在纽约的布鲁克林高地(Brooklyn Heights)，两者相去不近。所以莫尼卡问:怎么会这样?
第六集
Raggedy Ann
众人批评莫尼卡的洁癖。罗斯说，当他们还是小孩时，大家都有“破烂娃娃(Raggedy Ann)”这款玩具，但你的是惟一一个不破烂的。“破烂娃娃”是由漫画家约翰尼·格鲁埃尔根据女儿的一个破娃娃创造的艺术形象，诞生于1918年的圣诞。由于这个破娃娃是从奶奶的箱子里翻出来的，所以是很破烂的形象，但迎合了人们寻求手工制作玩具的潮流，因此很受欢迎。问题是莫尼卡要把这样一个“破烂娃娃”都修理打扮地完美，确实有一点强迫症。
Grinch's heart
钱德勒碰上了以色列女兵奥罗拉，奥罗拉不仅有丈夫、情人，还有像钱德勒一样的露水夫妻。钱德勒显然无法这么前卫，他告诉奥罗拉:每一次见到她，他都在两个自我之中交战，一个说这样不错，你又不损失什么;另一个则像“圣诞怪杰(Grinch)”的心长大了三倍一样，告诉他要结束这段关系。“圣诞怪杰”是1966年哥伦比亚广播公司(CBS)创造的一个形象，他非常嫉恨人们过圣诞节，但最后他的心长大了三倍，高兴地力口入了庆祝圣诞节的行列中。金·凯瑞近年曾经拍过以这个故事为题材的电影《鬼精灵》。
《老友记》第一季经典台词对白2
Wish me luck!祝我好运吧！
You can't live off your parents your whole life.你不能一辈子都靠父母。
I can't believe what I'm hearing here.我简直不敢相信自己的耳朵。
Was he doing it again?他又这样做了吗？
Serious?真的吗？/严重吗？
That's not why we bought the ticket。那并不是我们买票的原因。
Are you still talking about football?你们还在谈论足球吗？
She has issues.她有点意见。
Why are you here？你怎么会在这里？/你来这里干什么？
She is pregnant.她怀孕了。
There's some(kind of)misunderstanding between them.他们之间有误会。
I've already seen this one! (看电视时)这集我看过了。
Are you through with that?你完事了吗？
Whose little ball of paper is this?!这是谁的纸团？
Let me fluff the pillow.让我把枕头拍松一下。
You're scaring me.你吓到我了。
You're like all chaotic and twirly.你看起来很慌张。/你慌慌张张的。
He can do no wrong.他不可能犯错。
Has anybody seen my engagement ring?有人看到我的订婚戒指吗？
Don't touch that.不要碰它。
You stomped on my heart in front of my (entire) family!你让我在全家人面前出丑！
We will find it.我们会找到它的。
Don't be mad.不要生气。
I can't do it.我办不到。
You might be where he is right about now if you keep doing this。你再这样做的话就会变得跟他现在一样。
They wanted me to be involved.他们想我加入。
What's that curry taste?怎么会有咖喱味？
Why is he going to call me?他怎么会要给我电话？
五、75钱德勒关于企业管理提出了什么概念
5钱德勒关于粻储纲肥蕺堵告瑟梗鸡企业管理提出了（C ）概念。
A、管理成本和市场费用 B、**成本和外部成本 C、管理成本和交易费用 D、**成本和教义费用
